企业信息化管理的优与存在的问题.docVIP

调查报告提纲 本次调查题目 企业文化建设的重要性 目的 想通过本次调查了解企业文化对一个公司是否有效。 调查对象的情况 康兴电缆有限公司是一家中瑞合资的中高压电缆生产企业，信息化管理的程度会比较高一些，属于比较有特征的公司。 调查内容 调查公司企业文化的实行程度以及员工对企业文化的认知程度。 调查结果 公司每年组织旅游、运动会、职业技能比赛、歌唱比赛、培训等活动丰富员工的生活、增加企业员工的凝聚力，企业员工对这些活动非常认可，认为这些活动让他们枯燥的工作变得更加有趣和丰富，在娱乐的同时也让他们更加了解企业的文化。 调查体会 通过调查了解了公司内部信息化管理的现状，对于具体原因进行了一些研究并得出了自己的一些看法和见解 调查起止时间：2011.9.20-2011.10.8 调查目的及调查对象 通过对康兴电缆有限公司的各个部门部分人员。 调查主要内容 了解了员工对企业文化的认知程度，是否了解企业的形象识别系统（最起码是logo和名字），是否了解企业的文化，对于企业的各种活动以及举措是否理解。工作安排：2011.9.20-2011.9.30 对企业内部的员工进行相关的访问 2011.10.1-2011.10.7 整理资料，着手写调查报告 2011.10.7-2011.10.8 检查报告 第一 阶段 完成 情况 确定选题为企业信息化管理的优势与存在的问题，拟定调查计划事宜，搜集网上相关的资料，假定几个问题的产生可能性。 第一 阶段 完成 情况 通过访问法，取得调查的相关资料，整理资料，进行分析，书写调查报告并正对调查结果提出自己的建议 个人鉴定 本次报告作为本人从选题、调查、整理、分析汇总并书写的调查报告，对我来说是一个不小的挑战，它使我经历了一个在调查报告的调查撰写方面从无经验到能整理出一份完整的报告，使我十分激动。 本次作业，我确定选题是与我工作有关的以及比较方便收集和整理资料的一个专题，根据我的了解，企业办公人员对于公司的文化，方针和一些活动都比较了解和认可，但是车间工人犹豫人事变动比较大，有部分新来的员工并没完全的融入到企业，使得他们对企业的文化并不是了解的太深刻。 企业文化建设的重要性 （杨巍巍） 在我国，“企业文化”提出已有多年，企业文化建设愈来愈受到企业家们的重视，优秀的企业文化造就了长久不衰、优秀的企业。 中国企业文化建设，作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突出，意义更加重大。 1.加强企业文化建设是推动企业转型走向现代企业的需要 企业文化紧扣企业的内部环境和外部环境，是企业员工的思想观念，思维方式，行为方式以及企业经营理念、经营管理模式的总和，从本质上讲，企业文化是一种以企业价值观为核心的意识形态。这就决定了每个企业在不同的发展阶段，企业文化蕴含的内容随之会做出相应的调整，而且每个阶段的企业文化都会在一定程度上折射出企业所处时代的特征。从这个意义上讲，打造企业文化的首要任务就是要使之适应企业所处时代内外环境变化的需要，紧扣企业的发展目标、经营战略，引领企业在转轨变型中实现跨越式发展。 2.加强企业文化建设是培育具有鲜明的时代精神和浓郁行业特色的需要 “一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂。有没有高昂的民族精神，是衡量一个国家综合国力的一个重要尺度”。基于企业倡导、员工认同并为社会公众所理解的有特色、有个性的企业精神形成的企业文化是企业的精神支柱，具有无限的凝聚力和竞争力，优秀的企业必然有优秀企业文化的强力支撑。因此，培育具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业精神，是加强企业文化建设的首要任务。 既要确立充分体现本行业的特点和规律的发展策略，又要瞄准企业未来发展方向，具有前瞻性；既要构建符合企业生产经营规律，科学的管理制度、运行机制，又要充分发掘和调动员工的潜能，坚持以人为本；随着市场的变化、政策的调整、管理者的变动，既要适时为企业文化注入新的内容作必要的补充和微调，又要保持其相对的稳定性，以保证企业的可持续发展。 3.加强企业文化建设是提高员工素质、建设“四有”员工队伍的需要 现代化企业的生产、经营需要高素质的人才。企业文化的核心就是倡导以人为本，强化以人为中心的科学管理，不断提高员工的思想道德水平、科学技术和业务素质和敬业精神。通过不间断的思想教育，科学、严格的管理，充分运用科学、合理的激励机制、竞争机制，增强员工的向心力和凝聚力，最大限度地发掘员工的潜能，最大限