传喜销售人员薪资及效考核管理.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约3.96千字
  • 约 5页
  • 2016-08-12 发布于贵州
  • 举报
传喜销售人员薪资及效考核管理

销售部薪资分配及绩效考核管理办法 一. 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利 一致的原则,调动员工的工作积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。 销售总部审核。 二. 月度薪资结构 = 底薪 + 岗位补贴+ 出差补助 + 提成 薪 资 级 别 对 照 表 项目 薪等 岗位 底薪 备注 一 大区经理 4000-5000 一、每个职级每年只有三个级别的加薪空间。空间内具体数额由销售经理审核制定。 二 区域经理 2000-3000 三 业务员 1500-2500 四 促销员 根据当地情况而定 三. 岗位补贴 出差补助(食、宿) 销售经理 大区经理 区域经理 促销员 140元/人/天 130元/人/天 120元/人/天 另定 注:出差由票据的时间为准;如:当日上午10点前的票出发可按一天的差旅报销。如当日下午六点后的票出发公司一律按半天的差旅报销。 1.出差管理办法 永康传喜工贸有限公司营销部因公出差,应先填写申请,批准后方可出差,依本办法规定发给出差旅费。 本公司营销人员乘坐火车、轮船、汽车报销及标准 (一)乘坐火车及长途汽车原则上应出具铁路局、公路局或汽车公司的购票证明单如因故未能取得购票证明单者由出差人出具凭单。 (二)乘坐轮船应取具轮船公司或旅行社的购票证明单或船票存根。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档