保安公司组织机构设.doc1.docVIP

卫仓保安公司组织机构设置 公司岗位设置 本公司的机构设置本着精干高效的原则，忽略组织形式，降低管理层次，不设管理部门。在实际运作中充分发挥各岗位的职能，一切围绕施工工程来进行。 本公司设立经理、副经理、劳资员、综合管理员共4个岗位。 公司岗位职务说明书 公司经理岗位说明书 岗位名称 经理 直接上级 公司总经理 直接下级 副经理、劳资员、综合管理员 本职： 全面主持公司各项工作，按照保卫部、项目部要求组织现场治安、保卫、消防工作 职责与工作任务: 职 责 一 负责制定公司的工作制度和发展规划 工作结果 分送单位 工作 任务 制定公司的各项工作制度和发展规划，并上报审批 工作制度、发展规划 保卫部 组织下属人员实施工作制度和发展规划 撰写年度工作总结并上报 工作总结 保卫部 职 责 二 负责公司与项目部的服务协议管理 工作结果 分送单位 工作 任务 与项目部谈判并签订服务协议 组织本专业公司履行协议 职 责 三 按照服务协议要求，组织保卫、消防工作管理 工作结果 分送单位 工作 任务 按照保卫部、项目部要求，组织编写项目部保卫工作计划 组织检查、督促各项计划的实施情况，组织保安公司人员的考核工作 对保安人员工作中出现的重要问题，组织及时追查原因，明确责任主体，提供解决方案，并