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认真度案例

约旦位于亚洲西部,阿拉伯半岛的西 北,西与巴勒斯坦、以色列为邻,北与叙利亚接壤,东北与伊拉克交界,东南和南部与沙特阿拉伯相连。主要有磷酸盐、钾盐、铜、锰和油页岩和少量天然气。磷酸盐储量约20亿吨。死海海水可提炼钾盐,储量达40亿吨。沙漠占全国面积80%以上。 为了缓解国内供电压力,2008年,约旦决定建造首个国家核电站,并向全球二十多个国家和公司发出了招标倡议书。 几个月后,约旦原子能委员会收到了三十多份的投标计划书。经过仔细的审查、比较与分析,最后有五家公司入围,分别是一家美国公司,一家中国公司,一家比利时公司和两家日本公司。这五家公司,工程设计大同小异,报价也十分接近,都在三十五亿美元左右。看来,无论哪家公司想要脱颖而出,都不是件容易的事。 美国的方案:聘请了两位诺贝尔物理学奖获得者担任工程总顾问。 日本的方案:日本两家公司握手言和,合两家之长共同拟订了一份新的投标计划书,以一个集团的名义参加招标。 中国的方案:向约旦派出了一个大型“公关”团,团长与副团长都是约旦原子能委员会主席图坎在海外留学时的同班同学。 比利时方案:他们只与约旦原子能委员会进行了几次例行谈判。据说谈判中,比利时公司把报价又提高了五六千万美元。 两个月后,中国公司首先被淘汰出局。约旦原子能委员会主席图坎抱歉地对他的两位团长同学说:“这两个月来,别的公司都在为工程合作问题不断做出新的努力,只有你们,除了给咱们送礼请客吃饭,什么实质性的工作都没做。” 接着被淘汰的是美国公司。约旦方称,核电站建设已经不是尖端技术,诺贝尔物理学奖获得者又能起多大作用?我们不要华而不实的东西。 日本公司是最得意的,他们踌躇满志胜券在握,有的人已经开始筹划举办庆功酒会了。 结果 然而,最后中标的企业居然是比利时公司。2009年9月12日,约旦正式与比利时公司签约。更让日本公司大跌眼镜的是,比利时公司的总报价居然高达三十五亿五千万美元,比日本公司的报价高了六七千万美元。 比利时的解释 一.核电站将会建在沙漠里,不会占用约旦本已有限的土地资源。 二.这多出的六七千万美元主要用于核电站周围的绿化建设。包括移植大批高大的金松与红杉,建一条通往亚喀巴的绿色长廊,栽种一批耐旱而名贵的花草等 。 三.免费从比利时运十船左右的湖底淤泥到约旦,用作植物生长的基肥。建成后的核电站将是一座姹紫嫣红鸟语花香的花园。 约旦的解释 他们考虑得如此周详,我们有理由相信他们能做得更好! 英国哲人查尔斯?里德有一句著名的话:“播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”先从心态上转变,培养一种习惯,能够决定命运;如果把认真当成一种习惯,将会收获一种命运叫“成功”。

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