确定控制复习资料.docVIP

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  • 2017-06-13 发布于北京
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简答题: 1.动态控制原理:1.合理确定计划目标值,即各阶段的造价.2.及时收集实际数据,即各工作阶段具体的造价数值.3.实际值与目标比较,以判断是否存在偏差.4.采取措施确保项目目标的实现. 2.建设项目决策阶段与工程造价的关系:1建设项目决策阶段的工作质量是控制工程造价的重点2建设项目决策阶段的工作内容是决定工程造价的基础3建设项目投资额的多少也影响项目最终决策4建设项目决策的深度影响投资估算的精度,也影响工程造价的控制. 3:建设项目可行性研究的作用:1作为科学投资决策的依据2作为筹措项目建设资金的依据3.作为编制设计文件的依据4作为拟建项目与有关协作单位签订合同或协议的依据5作为地方政府,环保部门和规划部门审批项目的依据6.作为项目实施的依据7作为项目后评价的依据。 4.敏感性分析步骤:1确定反映经济效果的指标2选择不确定性因素3计算各不确定性因素对评价指标的影响4确定敏感性因素5计算不确定因素变化的临界值。 5:设计方案优选原则:1处理好技术先进性和经济合理性的关系2兼顾近期设计要求和长远设计要求的关系3兼顾工程造价和使用成本的关系 6:采用标准化设计的作用:1采用标准化设计,可节约建筑材料,降低工程造价2可提高劳动生产率,缩短建设周期3可提高设计质量,未实现优良工程创造条件。 7.公开招标程序:1申请批准招标2准备招标文件3发布招标公告4对报名的投标单位进行资格审查,待

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