重庆周华木门厂012年下半年度营销计划书.docVIP

学 号： 2008213115 毕 业 论 文 题 目 重庆周华家私2012年度营销策划 学 院 应用技术学院 专 业 市场营销 班 级 08级一班 学生姓名 陶文科 指导教师 孙彩虹 职 称 副教授 2012 年 3 月 8 日 重庆工商大学学年论文成绩评定表 目 录 摘要 ........................................................................................................1 任务概况……..................................................................................1 市场状况分析...................................................................................2 市场需求分析................................................................................2 市场竞争........................................................................................3 企业状况分析..................................................................................4 企业状况........................................................................................4 企业品牌分析................................................................................4 营销方案........................................................................................4 价格策略......................................................................................4 渠道建设与管理策略…..............................................................5 促销策略……......................................................................…....5 服务策略......................................................................................6 企业品牌建设..............................................................................6 参考文献..................................................................................................9 中文摘要：重庆周华木门厂在重庆木门行业中还是具有一定名气，但是重庆大多数群众对重庆周华木门知晓的还是不多。重庆周华木门厂面临的另一个问题的就是分销渠道。我们在市场方面进行了市场需求分析、市场竞争分析。中国有句话知己知彼百战百胜，所以我们针对自己进行了企业现状分析，主要包过企业状况和企业品牌分析。分析了市场和企业，下一步就是进行研究策划。 关键词： 市场营销 木门企业 产品品牌 分销渠道 一、任务概况 经过走访企业我们得知企业的2011年下半年的销售月营业额约为2400000元，而且下半年销售业绩呈上涨趋势，根据企业的项目可行性分析，由于实际经营情况，每个月的营业额是不等的。在此，我们把各月的具体营销业目标分解为： 七月份 八月份 九月份 十月份 十一月份 十二月份 2 100 000 2 200 000 2 500 000 2 800 000 3 100 000 3 300 000 根据上面的月营业额我们做出在整个下半年（即2012年7月至2012年12月）3、