吴寨矿班组ABC分管理考核办法.docVIP

PAGE PAGE 6 平煤股份天力吴工〔2011〕11号 吴寨矿班组ABC分级管理考核办法 为进一步落实公司《班组建设实施办法》，客观公正的评价吴寨矿各班组的工作绩效，激励广大员工努力完成工作目标任务，不断提升班组管理、业务素质，同时也为了激发班组工作热情，真正实现多劳者多得，特制订吴寨矿班组建设绩效考核办法： 一、成立吴寨矿班组建设绩效考评领导小组 组 长：蒋书营 李立平 副组长：孟光辉 张春喜 李延明 赵国民 成员：由各队主要负责人组成 班组建设绩效考核下设四个专业考评线，主要负责各对应线的考评工作。 （一）生产线 组 长：周占许(矿副总) 副组长：陈德峰（调度室主任） 成 员：郝顺坡 王太强 王德全 张尧 赵松林 主要负责考评综掘一队、综掘二队等单位的班组建设开展情况。 （二）安全线 组 长：高义有（安检科科长） 副组长：木朝军（安质队队长） 成 员：李润华 吕术全 付博文 王依晓 耿伟杰 主要负责考评安质队、综采队、开拓队等单位的班组建设开展情况。 （三）机电线 组 长：张文杰（机电科科长） 副组长：聂军超（机电一队队长） 成 员：赵小云 涂占领 杨小星 周学功 刘向阳 王联业 张松朝 燕震甫 曹 智 翟 勇 王龙伟 王利军 范军平 陆 奎 主要负责考