[AMT咨询案例]香飘飘飞速成长背后的信息化之翼.docxVIP

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  • 2017-04-01 发布于重庆
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[AMT咨询案例]香飘飘飞速成长背后的信息化之翼

【案例】香飘飘:飞速成长背后的信息化之翼香飘飘,一杯奶茶卖到30亿,创造了快消品行业的传奇,这一切是如何做到的?从2009年开始,AMT以“专业实用、为您着想”的服务理念,持续5年多为香飘飘提供管理信息化方面的专业服务,为香飘飘信息化建设保驾护航,通过信息化带动管理精细化不断提升,为业务快速发展奠定夯实的管理基础。“中国第一奶茶品牌”、“全球销量遥遥领先”、“年销售3亿杯香飘飘”“杯子连起来绕地球一圈”。浙江奶茶品牌香飘飘的业绩可算是一个神话。从2005年8月创办至今,8年多的时间,香飘飘的销售收入从最初的3000万元,达到目前将近30个亿的规模,成为中国最大的杯装奶茶专业制造商之一,连续五年全国销量领先,迅速成长为国内食品行业的著名品牌企业。企业的发展除了依靠市场更重要的是自身管理的完善,香飘飘的高层深知这一点。2008年底,香飘飘的年营业额已达到10亿元,在这些成绩的背后,香飘飘却认为,对企业来说这个时期最重要的已不再是扩大市场规模,而应该引入管理系统,为企业增强免疫力。随着集团进一步扩张并伴随着组织结构的调整,如何通过管理信息化高效、低成本地不断支撑企业的成长?不同的行业使用不同的专业软件,不同的设计理念使各种软件间的数据结构不同,如何建立统一标准的数据化平台?面对这些问题,香飘飘决定请专业的公司来帮助其制定系统的IT方案。从2009年开始,针对香飘飘发展不同阶段的信息化需求

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