嘉庆公司生产部工作总结（2001年度）.doc

嘉庆公司生产部工作总结（2001年度） 各位员工： 新年好!今天我们生产部组织召开一次员工大会，辞旧岁、迎新春，XX年已经过去，我们将要迎来新的一年20nn年的新春佳节“春节”。首先祝大家新春愉快、身体健康、合家欢乐! 过去的一年是我们嘉庆公司艰苦奋斗的一年，公司全体员工在公司总经理的领导下，扎实工作，大力开发新产品，使我公司“电壁炉”逐步走上了系列化的层次，取得了可喜的成绩，为公司今年生产打下了扎实的基矗回顾过去，展望未来，迎接新的挑战。去年年底我们生产部多次召开生产会议，总结经验，研究对策，对过去的生产经营既肯定了成绩，但也找到了差距，我们总结经验下措施，实事求是地进行了全面的总结。过去的一年是我们公司的开发年、基础年。今年的一年是生产年，也是关键年，希望我们生产线的全体员工要有齐心协力、艰苦奋斗、爱厂如家的精神，为振兴嘉庆公司而共同努力! 一、生产完成情况 冲压车间半成品完成： dbl—XX型电壁炉XX套，a、b、c、d型面板各500套; 落地式取暖器ldn—900型400套，ldn—1200型300套，ldn—1500型300套; dbl—XX—hy型电壁炉1600套; dbl—XX—bl型电壁炉1100套; 暖干器a、b、c、d、e型各300套，共1500套; dbl—XXms—20型电壁炉500套; dhp—800型电火盆XX套; xyg—XX型环保烟缸500套; ym电壁炉200套; gs电壁炉500套; bx电壁炉200套; 装配车间成品完成： dbl—XX普通电壁炉944台，其中遥控141台，手动803台。 dbl—XX—bj薄型电壁炉205台，其中遥控30台，手动175台。 dbl—XX—bm薄型电壁炉7台，遥控和手动各3台。 dbl—XX—hy豪华型电壁炉82台，其中遥控14台，手动68台。 dbl—XX—gs手动电壁炉12台。 dbl—XX—ym电壁炉2台，其中遥控1台，手动1台。 dbl—XX—ms手动电壁炉3台。 dbl—XX—ft手动电壁炉1台。 ngq—XX—a、b、c暖干器各1台，d型2台。 ldn—900落地式取暖器345件。 ldn—1200落地式取暖器289件。 ldn—1500落地式取暖器391件。 dhp—800电火盆758台。 xyg—XX烟灰缸858个。 XXX有限公司 生产部2015年度工作总结 2015年公司面临激烈的市场竞争、融资困难带来的资金周转压力等多方面的影响，2015年浆和纸的产销量都比2014年低很多。即使如此，2015年度，在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与本部门全体员工的共同努力下，生产部在全年都缺员较多的情况下，还是较为顺利的完成了公司下达的各项任务。在公司本年度以“绩效考核”、“环保考核”、“节能技改”为重要的降本增效、节能减排企业战略措施下，生产部严格把关设备备件申购数量和规范申购标准，减少仓库积压和采购出错率；调度系统与各生产车间部室在生产期内协调配合紧密，以较高的生产效率，降低生产成本为主要目标的调度工作方向，较好的完成既定的生产任务，产品质量也比去年有所提高；安全环保室采取了一系列的措施，取得了本年无环保事故、无重大人身伤害的很好成绩。 下面就2015年度全公司生产系统和本部门的工作重点总结如下: 一、 榨季蔗渣进场概况 榨季蔗渣进场量 2014/2015榨季从2014年11月29日开始蔗渣进场，至2015年4月17日结束，历时139天。榨季蔗渣总进场341639吨，其中红河糖厂蔗渣90361吨，农垦蔗渣300744吨，外购蔗渣40895吨。与2013/2014榨季相比，蔗渣总进场量与基本持平，红河制糖蔗渣增加约2.5万吨，农垦蔗渣增加约5.5万吨左右，但外购蔗渣量严重减少，减少约6.5万吨。 蔗渣堆场工作情况： 2014/2015榨季公司制定了有效的蔗渣进场管理制度，蔗渣车进场较上一年度有序；出于降低成本费用方面考虑，在榨季前期试采取公司自主经营管理堆高压实工作，但由于招聘的机车人员技能、素质普遍较差，导致机维护保养频繁，费用增加，严重影响蔗渣进场工作。榨季中期公司果断改变经营模式，卸车、堆高压实工作外包，由车间统一管理后，榨季堆场基本能按计划完成堆放目标。 受水处理厌氧系统处理能力差影响，2015年全年均达不到按蔗渣贮存要求的淋水量，蔗渣淋水量严重不足，加上堆高压实方面管理跟踪不到位，蔗渣压实度不足