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- 2016-08-14 发布于安徽
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私立学校教师管理的几点思考.doc
私立学校教师管理的几点思考??
2008-10-29 14:28:55|??分类: 教育天空 |??标签: |字号大中小?订阅
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??? 随着我国加入WTO和《民办教育促进法》的实施,社会主义市场经济体制下的用人机制不断完善,私立学校的教师将在资格认定、业务进修、职称评定、评优表彰等方面与公立学校教师享有同等待遇。对私立学校的教师管理,我有几点认识和思考。
一、教师的工作特点、心理特征分析
就当前私立学校管理工作情况来看,存在着重管事轻管人、重管结果而轻管过程的倾向,甚至把教师等同工人进行管理,而忽视教师职业的工作特点和心理特征。
就教师的工作特点而言,教师除完成课堂教学工作外,备课、批改作业、辅导、自我学习、收集资料、教育科研等都很难在特定的工作时间、特定的办公地点完成,也就是说教师的工作没有时间和空间的限制,他们的工作数量和质量也很难用一个标准的只度来衡量。教师的职业活动方式是以个体出现,而教育成果往往要凝聚着多个人的劳动。
教师的工作特点使教师具有求知进取,善于思考,喜欢说服,讨厌压服的心理特征。“为人师表”的社会期望和强烈的自尊心,又促使教师能自觉地严以律己,能控制自己的感情。尤其是职业成熟度较高的教师,有着追求事业成就的强烈愿望,其事业心、责任感强烈而持久。他们不仅期望得到学生的尊重,更期望得到管理者的尊重。
教师的期望心理主要有以下四
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