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人力资源管理六大模块资料来源：/view/2881786.htm求助编辑百科名片人力资源管理六大模块人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！目录基本概述一、人力资源规划二、员工招聘与配置三、绩效考评四、培训与开发五、薪酬福利管理六、劳动关系基本概述人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划； 2、招聘与配置； 3、培训与开发；4、绩效管理； 5、薪酬福利管理； 6、劳动关系管理。总的只有这六个模块，但有些书籍添加了“职业生涯”和“工作岗位分析”两个模块。一、人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中：人力资源规划的目标： 1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。2、充分利用现有人力资源。3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。人力资源的核查：是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。人力资源信息包括：个人