现代管理学5学案.ppt

乐观法（大中取大）： 首先求出个方案最大收益值，其次在最大收益值中找出最大的一个，该数值所对应的方案就是最优方案。 市场状态 进货方案 收益值 单位：万元 最大收益值 畅销 一般 滞销 小批量 100 80 40 100 中批量 120 100 20 120 大批量 150 110 -10 150 最大后悔值最小法： 后悔值 = 最大期望收益值－所采取方案的期望收益值 首先求出个方案最大后悔值，其次在最大后悔值中找出最小的一个，该数值所对应的方案就是最优方案 市场状态 进货方案 后悔值 单位：万元 各方案 最大后悔值 畅销 一般 滞销 小批量 50 30 0 50 中批量 30 30 20 30 大批量 0 0 50 50 ③风险型决策：是指决策者对于决策的自然状态不能肯定，但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策，也称为非独立分析型决策。 这是常见的决策类型，管理者根据过去的经验、研究的成果和其他信息可以估计出某些事件发生的可能性（出现的概率）。 比如财务经理能够估计出客户到期付款的概率、人力资源部经理能够估计出人员流动的概率，销售部经理能够估计出产品畅销的概率等。 由于概率的存在使决策具有风险性。风险性决策的选择标准是期望值标准。常用的方法是决策表和决策树 决策表法： 例：某企业为了适应市场需要