团队建设与管理0906(网摘)分解.pptVIP

Working in A Team Bu Automotive Identification September 2006 学习目标 内容列表 热身运动 — 背靠背 构建您的团队 团队发展的阶段 团队发展的阶段 团队发展的阶段 团队发展的阶段 团队发展的阶段 团队发展面临的挑战 团队陷入麻烦的征兆 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 团队运作规章 培训活动: 趣味传球 团队取得成功的因素 团队取得成功的因素 团队取得成功的因素 团队取得成功的因素 团队取得成功的因素 团队取得成功的因素 团队取得成功的因素 团队取得成功的因素 培训活动:核废料危机 评估您的团队 团队行动计划工具表 总结 目标、行动步骤与绩效评估 行动步骤是您的导航图 — 具体性 （Specific） 具体的行动步骤应该阐明： 需要做什么（What）才能完成任务