山东区行政部2015年工作总结及2016工作计划汇报-定稿解读.pptx

山东区行政部2015年工作总结及2016年工作计划汇报汇报人：00965刘轶群2015年行政体系及团队建设第一部分总结汇报第二部分计划执行工作分区管理；资源合理化配置。制度化管理行政团队建设三位一体相互支撑规范化落地执行认真、快、坚守承诺、决不找借口团队成员共同的价值观和对于工作的态度保持一致信仰。团队成员之间的相互信任和协同配合体现。团队成员不断提高自己的能力和综合素质。无规矩不成方圆制１月————————————————————１２月度——：解释集体行动控制个体行动。有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织.只讲不听的组织是团伙,很冲动“火”的一群人.什么是团队？根据财务提供的经营费用数据显示15年单公斤成本相对比往年上涨的比较快，其中比较突出的有：商务车加油费、差旅费、招待费、、、16年将以控制成本为主要工作目标：制定合理的相关控制费用制度，从而严格按照各项标准执行，减少费用支出，开源节流。降！1-9月经营费用单公斤成本省区/数值现值目标值降低降低幅度浙江0.03700.03200.005013.60%江苏0.04050.03200.008521.03%上海0.03430.03200.00236.63%安徽0.06090.03400.026944.19%福建0.03610.03200.004111.46%江西0.05740.03300.024442.56%广东0.0