管理者:带领一群人去用行动达成目标【知人善用】 《组织行为学》是做什么的? 学习目标 第一章 现象与问题 认知与印象管理 1-什么是“认知”? 2-认知的影响因素 2.1-影响认知的因素之一:主观因素 2.2-影响认知的因素之二:被认知者的特征 2.3-影响认知的因素之三:情境因素 3-认知理论: 3.1-认知理论之一:强化/联结理论 3.2.1-学习三大规律之一:练习/使用律 3.2.2-学习三大规律之二:效果律 3.2.3-学习三大规律之三:准备律 3.3-认知理论之三:环境与人相互作用理论 3.4-认知理论之四:角色理论 4-认知偏差 4.1-认知偏差之一:好恶评价 4.2-认知偏差之二:负向效应 用人所长-马歇尔样板 4.3-认知偏差之三:首因效应 4.4-认知偏差之四:近因效应 4.5-认知偏差之五:晕轮效应 诸葛亮-“七观法” 4.6-认知偏差之六:刻板印象 4.7-认知偏差之七:图式加工 4.8-认知偏差之八:积极性偏差 4.9-认知偏差之九:证实性偏差 4.10-认知偏差之十:后视偏
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