汽车部件新产品开发流程概述.ppt

Flow Chart Flow Chart 一、新产品设计开发分成五个阶段 装 车 确 认 国家认证机关 公司检测中心 图面及CAD 三座标 / 检具检测 标准车体 线上车体 形 成 书 面 文 档 认证报告 PPK 装车记录 6 parties 六部分 试验报告 测量系统分析报告 生产控制计划 PPAP 样 灯 OK 5、生产阶段 PROJECT 项目小组成立 星宇车灯 Customer Project manager RD Q.C. Purchase Project Leader RD Q.C. Purchase Project manager 正向设计 形 成 书 面 文 档 设计不良模式分析 2 parties 二部分 产品试验大纲 逆向设计 参加部门：技术部 团队 XY 1、性能要求 2、配光要求 3、零部件间的配合 4、模具的制作 5、生产技术 参加部门：技术、质保、生产、市场、采购 团队 工作定时 汇报 评审怎么样?有哪些方面的问题 成本、资金、时间、人力…… 需要我来沟通? 图 面 — — — — OK 形 成 书 面 文 档 零部件清单 2D 工程样图 3 parties 三 部 分 产品/过程特殊特性清单 形 成 书 面 文 档 工装、模具开发采购计划表 采购文件 检测设备开发采购计划表 5 parties 五 部 分 生产设备开发采购计划表 原材料、外购外协件采购计划表 3、过程开发阶段 模穴数 顶出装置 模面处理 冷却水路 浇口位置 型腔材料 模板材料 产品要求 精工细凿 高精度设备 ① 评估供应商的质量系统 ② 评估供应商的技术力量、检测能力、环境条件、生产能力 ② 评估供应商的服务态度 团队 质量部 技术部 采购部 合格的供应商 采购文件 外协件开发技术协议 团队 —— —— —— —— 形 成 书 面 文 档 操作程序图草案 产品包装规范草案 4 parties 四部分 作业指导书草案 P FMEA草案 精工细凿 高精度设备 团队 外观：气泡、银纹、缺料、表面粗糙 度…… 重量：机台连续成型的稳定性 尺寸：重点尺寸依图面 水路：是否畅通 动作：是否顺畅 模材：是否依规格选用 模具 工装夹具 检具 图面 文件 形 成 书 面 文 档 注塑工艺卡 水平热板、超声焊、振动摩擦焊工艺 3 parties 三部分 表处、光固化工艺 4、试生产阶段 手工样件 程序文件 工程图面 工装夹具 生产设备 生产线 产品工程师 工艺工程师 车间主任 质量工程师 模具工程师 团队 1、配光要求 2、零部件间的配合 3、生产治具与产品 的配合 4、检具的作用 5、生产条件的合理性 参加部门：技术、质保、生产、市场、采购 团队 工作定时 汇报 评审怎么样?有哪些方面的问题 成本、资金、时间、人力…… 需要我来沟通? 形成书面文件 间隙 高低差 形 成 书 面 文 档 5 parties 五部分 操作程序图 产品包装规范 作业指导书 P FMEA 控制计划 * * * * * * * * * * * * * * * * * - version PSA 2.0 * * * * 客户技术要求 转化阶段 过程开发 阶段 试生产 阶段 生产阶段 项目确立阶段 1、项目确立阶段 法规及厂规 灯具、车体图面及CAD 整车开发日程 产品规范 * 外观 * 性能 * 配光 * 配合尺寸 品质要求 * PPM 试验要求 * 环境 * 耐候性 公司技术部全体成员: 产品工程师 工艺工程师 模具工程师 OK NG 材料 性能 模具 尺寸 外观 生产技术 设备 开发周期 依据公司之前类似产品开发经验、技术能力 形 成 书 面 文 档 可行性评估报告 采购文件草案 初使零部件清单 6 parties 六部分 产品建议书 初使过程流程图 初使产品/过程特殊特性清单 风险评估 设计能力 开发能力 生产能力 效益评估 品质能力 开发时间 工作定时 汇报 评审怎么样?有哪些方面的问题 成本、资金、时间、人力…… 需要我来沟通? 产品质量 报价 供 应 商 FOURNISSEUR 主 机 厂 CONSTRUCTEUR 采购部 分析选择 分析选择 分析选择 项目+专业+质量 分析选择 产品价格 开发周期 与客户达成协议 性能 2、客户技术转化阶段 *