仓库月度工作计划(共7篇).doc

仓库月度工作计划(共7篇) 仓库3月份工作计划 一、帐务处理方面 1、加强对帐务的巡查与指导工作， 1. 物料指标6.3元/万㎡ 2. 次品指标 1) 纸箱退回次品0.025%； 2) 运输破损率0.0189% 3. 短盘指标18.8元/万㎡ 4. 燃油指标 19.6元//万㎡ 5. 车辆维修全年控制24.4万元 二、 仓库4月份休息计划编制 按照公司总体轮休安排计划休息5天， 三、 仓库各岗位职责、工作标准修订计划 1. 部门正副职岗位职责、工作标准； 2. 部门代班长岗位职责、工作标准； 3. 部门班长岗位职责、工作标准； 4. 部门数据管理岗位职责、工作标准； 5. 部门司机岗位职责、工作标准； 6. 部门辅助人员岗位职责、工作标准； 四、 仓库主任、副主任、带班长、班长日常工作计划编制 1. 日工作计划； 2. 月工作计划。 五、 招聘4—5名新叉车司机，并对其进行培训 仓库计划从4月份新近的员工中招聘4—5名叉车司机并对其进行一个月的培训。 六、 仓库安全隐患自查 仓库计划在3月7—15日对所辖库房、车辆等进行安全隐患自查自究工作 七、 卓智普通库货架改造投入运行后总结会议 卓智普通库货架改造预计3月10日投入使用，仓库计划在3月27-28日召开总结会议，对存在的问题进行分析研究 八、 仓库消防演练 按照公司安全员4月份培训计划安排，仓库在3月29日—30日对职工进行为期两天的消防演练。 九、 原料库运行新程序 3月份按照计划原料库将对原辅料的检验入库运行新的程序，到时将根据公司的统一安排投入运行 仓储部月度工作计划 1 月28 工作总结 我是个新员工。开始上班至今，感谢李总对我工作的帮助和包容；感谢张师傅和孙红荣对我工作的指导；感谢小胡师傅带我熟悉整个仓库的材料。还有其他领导和同事，我也非常感谢，他们对我工作的支持和帮助。回顾这四个月的工作，我写下如下几点： 一．我的工作方面： 1. 采购入库共计477笔，车间，研发领用共计871笔，良品退库共计43笔。 2. 如上手工单及时录入电子档。电子档收发明细及库存报表月初发送至李总和财务孙 红荣。 3. 物料编码的更新。公司之前的材料编码存在一定的弊端。在李总的要求下，我编制 了一套新的编码规则。如今，所有的在库品都有自己的编号。对于，新的材料入库，也要及时编码。 4. 单据的签字。之前仓库的收发单据，签字不是很规范。表现在：该登记的没登记， 该让领导审批的没批，等等。现在签字规范化了。请购人能及时知道自己申购的东西买到了，能及时发现所购物品是否正确，避免不必要的时间拖延，影响生产。领料，谁领东西谁签字，自己找领导批，能有效控制公司财产的不必要浪费。 5. 来料标签的制作。记得刚来公司的那次盘点，真叫人头大，大家都围着财务打印出 来的那张盘点表云里雾里。整个不到100颗料，盘了接近2天，几乎惊动了公司的所有人。现在，所有的来料都会贴一张物料标签，内容有：物料编码，品名，规格，单位，数量，来料日期。这样的话，盘点就没那么困难了。 6. 办公用品的收发。之前，没有管控，发料人自己登记即可。现在，财务这边将账务 划分到仓库易耗品这块。现在同等于仓库其他材料，手续齐全才可以收发。 7. 建立物控卡。现在所有的在库品，都有建立一张物控卡，上面有存货数量和收发明 细。物料有异动，及时登记。 8. 保持仓库的地面及货架的清洁。 二． 我的缺点和不足： 1. 说话声音太大，语气不够平和委婉。在和采购，财务沟通不畅时，不应该说话大声。吵架只会伤了和气。今后的工作中，如果我坚持对的原则，别人总是不理解的话，我会尽量解释，一定不会发火。如果是我工作失误的话，愿意接受公司相关处罚。 2. 仓储规划不够合