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关于工作计划的报告(共10篇) 房地产事业部、衡汽集团、各子公司： 为更好的掌握各子公司的经营状况，进一步做好资源的合理调度，根据集团总经理室要求，自本季度起请各单位按时提交本季度工作总结及下季度的工作计划。具体要求如下： 一、提交时间：本季未的最后一个工作日。 二、提交对象：各单位总经理、财务负责人、内控专员。 三、提交内容：所报事项应立足本职工作将当前工作的要点、难点及所需匹配的资源和完成的时间节点分条列出。 四、提交程序： 1、各单位总经理所报材料交与集团公司综合管理中心郑小龙处； 2、各单位财务负责人与内控专员所报材料分别交与集团公司财务管理中心与审计监察中心，由相应职能中心总经理签字审核后送至综合管理中心郑小龙处； 3、所有材料除书面形式提交外，另须以电子邮件形式发送至*****。 4、提交表格请见附件。 ****有限公司 年月日 附： ***年季度工作总结与工作计划 乌什路政管理局2012年 工作计划的调研报告 路政管理通过日常巡查发现或接受群众举报，对损坏公 路、占用或利用公路的单位或个人进行管理，查处并纠正公 路违法行为，作出处罚或处理决定，从而达到管理的目的。 它是一种具体的、外部的行政管理活动。而这种外部活动最 终还要依赖于路政内业人员运用文字材料、数据统计、情况 分析，通过法定程序，运用正确依据，制作规范的文书来完 成全部工作。因此要想使公路路政管理工作得到全面发展， 就必须重视路政管理工作。根据阿克苏路政海事管理局《关 于做好2012工作计划调研的通知》，现将我局调研情况汇总 如下： 一、民生问题 1、对如何落实好年度休假工作的建议：建议大家合理安 排好休假时间，在不影响正常工作的开展下逐月轮休。 2、群众关心得问题：大家的集资房在2012年能否解决， 家属楼的暖气不热。 二、业务工作 1、如何管理好工作设备使用和解决所缺设备的配备： 工作设备落实到人头专人保管，利用和保护好现有的设备， 所缺设备应尽快配齐。 2、在工作中好的经验作法：一是在路政执法过程中， 我们坚持两人以上执法人员上路执法，严格做到着装整齐、文明用语、礼貌待人，按照法定程序，依法办事。二是自觉接受社会各界监督，自觉加强行风廉政建设。三是进一步加大了公路巡查力度。按要求坚持上路巡查，发现问题及时处理，处理不了的及时上报，确保公路巡查次数，有效地保障了公路路产路权和安全畅通。 3、路政工作中存在的问题和解决办法：百姓为方便通 行，居住在公路附近的居民为了穿越公路耕种田地及走亲访友让牛、羊、鹅等进入公路内，而且路政和交警巡查人员现场获取证据比较困难。对策：加强宣传。利用广播、电视、报纸、宣传单册、宣传标语等，对沿线居民进行宣传教育，特别是一些重点路段，宣传到每家每户。 4、如何做好路政管理工作。第一，加大公路法律法规 宣传力度，提高全民法律意识。第二，加强部门联系与协作，从源头上查处违章违法行为。第三，加大路政执法力度，深入开展文明服务与严明执法活动，实现以法治路的目的。第四，加强路政执法队伍建设，提高路政队伍执法水平。 5、如何规范路政内业管理。 一是加强业务培训，配齐内业管理人员队伍。加强执法人员培训，要求每位执法人员能文能武，业务素质过硬。要加强兄弟单位、部门之间的沟 通，组织学习交流，互相取长补短，互通有无。二是健全各种内业管理制度，进行规范化管理。应按照全面、系统、可操作的原则，建立健全相关路政档案、台账、各种报表，并在一定范围内实现统一化、规范化。使路政内业管理逐步走向正规化、规范化、科学化的轨道。三是进一步建立路政内外业人员的沟通机制。正确协调好内外业的关系，为内、外业人员的沟通提供必要的平台，确保外业管理工作能够及时、准确地在内业中体现出来。 6、在路政外业工作中存在的急需解决的问题：配备执 法所需的手电筒、照明灯等。 7、信息化平台操作使用规范化情况：信息化平台操作 复杂，制作案卷不够简单明了。 8、