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全员生发智慧系统 ——笪淼 高层——缘起 最高境界:老板在看,员工在干 体验:上台做自我介绍 1. 说话抓不住核心 领袖说实话,别人就跟你走 你说话必须对别人有帮助,让别人采取行动 说话必须直指核心,对别人没有帮助立即闭嘴 2. 没有影响力,没有杀伤力 说话的状态,反映做事的状态 你天天想的事,怎么还需要准备,怎么还说不清呢? 3. 说话紧张 谁紧张 谁小人 ——看讲话三种人(境界) A\想表现什么,证明什么; B\想把事说清楚,介绍产品; C\想帮助别人,成就别人。 三种人的不同境界,决定说话的方向: 第一种人,把关注点放在 “自己”身上; 第二种人,把关注点放在“事”身上; 第三种人,把关注点放在“别人”身上。 三种不同境界的人,说话的表现: 想把话说好的人,刻意准备,注重形式,会紧张; 真实流淌; 发自内心、真实、简单、自然。 由上可知,说话的境界决定了说话的方向,也决定了说话的 策略 第一版块 思维黄金三角 境界: A想利用平台,成就自我 B想同老板、团队共同做一件事 C想利用做事,成就身边的人(老板、团队、顾客) 方向: A和老板成为利益共同体 B和老板成为事业、荣誉共同体 C和老板成为精神共同体 策略: A交换(民工) B交给 C全身心付出,发自内心成就别人 由此可见,境界决定人生方向,决定了人生的策略方法 如:学习 A被老板逼来的 B让自己充电、成长 C为众生而学,为员工请命 状态决定人生结果,起心动态 决定人生结果 如:老板让员工学 A学好了,为老板干; B让员工成长, C共同打造平台,让企业腾飞 第二版块 高层境界 围坐十五分钟,选出六位发言人,老板只听不说(谈学习的目的) 体验: 1PK可以调动团队 2成就别人,成就自己 3想把事做好,就必须思考 4别人永远是你一面镜子 5竞争对手激发我们学习欲望 6用众人的智慧,解决众生的问题 7原想渡众生,反被众生渡 8体验是最好的学习 9交给产生力量 10人生就是练习的过程 11成长就会出丑,出丑就会成长 12市场化的核心就是“赌” 13老板、高层就是企业的主持人 核心命脉 人生三大困惑: 一.对过去的自己不满意,生活在懊悔中 1没有及时感恩行孝 2没有抓住机遇 3没有好好学习上进 二.对当下的自己不认可,迷失在当下 1是自己创业,还是继续干 2是继续努力向上爬一爬,还是保位置 3是保持强大的自我,还是向现实低头 三.对未来很迷茫,对未来充满焦虑和恐惧 1.行业前景 2.经济大环境 3.老板还玩不玩 4.我在企业的未来 为什么企业受伤,第一个受伤的就是你? 为什么在企业干了十几年,还没有成为核心、股东? 为什么情感、事业经常陷入困局而无法自拔? 作业: 1.影响我们成功的死穴? 2.分享高层境界 第三版块 人生三大死穴(高层) 死穴一:不知道怎么回事(人生、事业、情感) 明白人:把自己变成明白的人 一、没有目标 如:爬山。两人能力差不多,努力也差不多,为什么结果不一样?差别就在于有没有目标,或实现目标的愿望强烈否? 一个企业给方法,不如给目标。有了目标,员工自然找到方法。三千员工有目标,企业就有目标。 死穴二:太把自己当回事(人最大的负情绪,负能量 的来源) 一、定位不准 1.目空一切 认为功劳都是自己的,失败都是别人的 认为别人的成功是偶然的,自己的成功是必然的 认为企业平台永远对不起自己,对平台没有感恩之心(不平衡) 二、没有立场(定位) 立场即定位。你是谁的人?在谁的位置上?给谁干?干什么? 在企业做了十几年,还没有成为老板的核心,就是高层最大的耻辱 工作没做好,不是能力问题,不是经验问题,是立场问题。(给谁干,是不是把企业当家,把老板当爹娘——员工境界 老板把员工当孩子——老板境界) 立场永远大于原则(没有立场就是没有原则) 企业立场:是企业比家重要(人生三缘:血缘、情缘、事缘) 无数人利用平台。此处不留爷,自有留爷处 无数人进入企业,比结果不比过程,比收入不比贡献,内心纠结 企业还没长大,企业还有很多问题,就说明还有机遇 遇到任何风吹草动,逃得比谁都快;在企业出现困难时,同老板、企业在一起,我和老板是患难之交,是生死之交。 三、死要面子 如:不真实、虚假、欺上瞒下 如:不交心、不交事、不交权 培养员工最好办法就是让其做
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