制定工作计划的软件(共5篇).doc

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制定工作计划的软件(共5篇)

制定工作计划的软件(共5篇) 制定工作计划程序示意图 教导工作计划 2012—2013学年度下学期教导工作安排 一、严格落实各项规章制度的检查。 1、进一步规范教师工作作风。为了防止有令不行,有禁不止,教导处成员要坚持对教师办公室、功能室等办公场所进行检查,对各室卫生及教师的工作状况进行检查考核公示,对违犯“当铺地中学教师一日常规”的现象进行通报限期改正,努力实现“教师要象个教师样”,为教师办公创造一个良好的环境。 2、严格考勤管理。进一步修订“当铺地中学教师考勤制度”,明确相关的条款,对超出病事假规定总天数的教师,实施扣分、扣除当日绩效工资的处理办法,扣分不保底,多余的分数从总分中扣除。 3、认真落实查课制度。教师请假要自行调好课和自习,并填好“教师请假记录”、“教师调课记录”,明确好相关的责任人,教导处有针对性地对请假教师的调课、调自习情况进行跟踪检查。请假未安排课和自习或安排的人没到位,按空课或空自习处理,要在绩效考核上扣分,每一节课或自习扣10分。教导处对空岗教师及时调查原因,安排其他教师看课,并做好检查记录。同时做好教师遵守课堂常规情况检查,逐步杜绝教师迟到、早退、脱岗、坐教、饮酒进课堂等现象。 4、施行推门听课制度。对教师的课堂教学质量进行监测,当堂课要教师的教案,并对该教师的作业留批、听课、培训、教研等其他业务活动资料进行检查,同时进行面对面的反馈,并依据教导处的相关规定进行业务指导,检查结果记入教师绩效考核。 5、加强对音体美计校安心法等学科的检查力度。防止这些学科的教师随意将课调给其他学科,保证学生开齐开足学科课程,使学生劳逸结合,全面发展。 二、加强校本研训工作。 1、制定计划抓好落实。制定“当铺地中学校本研训工作计划”和“指导意见”,期初要召开学科部主任和备课组长参加的校本研训工作专题会议,总结上学期工作、安排布置本学期工作。落实领导联系教研制度,本学期的分工是苏校长分管语文学科部、政史地学科部,李主任分管“数学学科部、英语学科部、音体美学科部”,杨主任分管理化生学科部的校本研训活动,分管领导在各学科校本教研日要亲自参加学科部举办的校本研训活动,备课组组织的课例研修活动,并对活动的质量进行考核评价。 2、确立校本研训主题,制定行事表,严格检查。本学期校本培训要围绕以下内容来开展:即新课标及解读、生本教育理念、小班化教学理论,期初学科部要将本学期的校本培训计划表落实到大周。备课组确定以“集体备课、课例研修”为主题的教研内容,要将本学期的校本教研工作计划表落实到大周,经教导处审阅后,在学期中落实。要求各学科部和备课组对所分担的工作一大周一总结,一大周一计划,严格落实期初活动计划。 3、继续推行全年级月考分析制度。加强月考组织、命题、监考、评卷、登分、核分、质量分析工作,将月考组织全过程纳入对教师的绩效考核,使月考成为师生总结、诊断、补救教学的有利工具,提升师生调整教学策略和方法的反应速度,为全面提高学生基础奠定坚实的基础。 4、“走出去”学习外地的教学经验。 所有上级组织的培训我们均派人参加,并建立培训档案。培训教师回来后,要上交培训体会,通过精选,将一些好的经验和做法在校报以专刊的形式登出,供大家学习。有条件的情况下我们还要选派骨干教师到实验校观摩学习,回来及时举办专题报告会,上汇报课。 5、“请进来”邀请专家指导。征集教师在课堂教学改革中存在的问题,带着问题邀请区内外专家到校听课、评课、举办讲座,对我校的课改工作进行指导,引领我校课堂教学改革向纵深发展。 6、实施教师基本功过关考试。继续开展教师基本功过关活动,进一步完善教师基本功过关评价办法和教师基本功过关评价标准,定期组织教师开展基本功训练与申报过关活动,把教师的精力吸引到提高师能上来。完善《教师基本功训练及过关考核实施方案》,定期举办当铺地中学举行教师基本功过关展示大赛。学期内要进行《生本教育理论考试》和《教师安全教育知识考试》,并将结果纳入到绩效考核。 三、深化课堂教学改革,打造学校教科研特色。 1、完善“双师异步同课”,提高学生整体水平 继续实施“双师异步同课”,学期初要组织英语和数学学科的学科部主任、备课组长及骨干教师参加双师异步同课的听课活动,组织研讨,针对现状提出有价值的改进意见,整理出这项改革的新思路,教导处要

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