医院中长期培训计划.doc

医院中长期培训计划 为加快建设我市高素质社区卫生服务队伍，根据上级领导部门的指示，结合我中心的实际情况，2012年1月至2014年12月继续进行全员培训，具体规划如下。 一、培训目标 通过规范化培训，使在岗从事社区卫生工作的执业医师和社区护士，掌握全科医学的基本理论、基础知识和基本技能，提高解决社区常见疾病和社区健康问题的能力，运用生物-心理-社会医学模式，以维护和促进健康为目标，向个人、家庭、社区提供融预防、医疗、保健等为一体的基层卫生服务，使培训对象达到全科医师和社区护士的岗位要求。 二、培训内容 主要进行全科医学基础、全科医疗、社区预防、社区保健与康复、全科医疗、护理基本技能、中医保健和社区营养的培训。 三、培训对象 计划2012年1月-2014年12月，对社区卫生服务中心及站执业医师、执业助理医师和社区护士进行培训。 四、培训方法： 1、在中心主任的直接领导下，由中心医务部负责制定年度的业务培训，考核计划，并组织实施。 2、根据社区卫生服务专业技术的业务需要，安排各类专业技术人员继续教育、短期培训、进修等学习，定期进行监督和检查。 3、有计划的选送各类专业技术人员，参加全科医师、社区护士、社区保健医师、慢性病管理及康复医疗等业务培训。 4、专业技术人员的继续教育由医务部负责按市级、区级、自学项目要求每年完成规定学时及学分。科内每月自行安排一次业务学习，并根据情况完成自学，有自学笔记。 5、每年两次对在职的中级、初级人员进行业务理论考试及技能考核。 7、对各类专业技术人员业务学习及考核情况做好备案。 8、各类卫生技术人员按行政业务管理要求做好人员管理，严格考勤考绩，并按要求做好工作。 9、对每年新到岗的大学本科及大、中专毕业生，按中心全科医师、社区护士培训细则组织实施。 截止到2014年12月，我社区卫生服务站计划将在岗的医生、护士全部进行全科医师、社区护士岗位培训，并取得社区岗位合格证书。由于我社区卫生服务站还处在初级阶段，今后的工作中我们针对随时发现的问题进行全员学习，争取在最短的时间取得最大的成绩。 XXX中医医院中长期发展规划 随着社会的发展，人们的健康意识越来越强，中医药事业将进入一个新的历史发展时期。同时，随着我院搬迁县人民医院原址，环境条件得到改善，发展的瓶颈被打破，医院将进入发展的快速通道。为认真贯彻落实党中央、国务院扶持和促进中医药事业发展及深化医药卫生体制改革的意见要求以及省卫生厅、省中医药管理局有关文件精神，进一步加强医院内涵建设，发挥中医药特色优势，提升医院服务能力和管理水平，更好地满足人们对中医药服务的需求，推动我院持续全面、快速、健康、有序的发展，结合医院实际，特制定我院2014年—2019年发展规划。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，把满足人民群众对中医药服务的需求作为工作的出发点和落脚点，以促进和加快医院建设和发展为主题，以内涵建设为重点，按照深化医药卫生体制改革的意见要求，积极探索医疗改革中公立医院和中医药事业发展新模式，构建与完善促进医院可持续发展和创新的运行管理体制和机制，充分发挥中医药特色优势，推动继承与创新，为中医药事业的发展做出贡献。 二、基本原则 到2019年主要指标 1、医院编制人数达120人，中医药人员结构合理。 2、业务用房建筑面积10000平方米，诊疗设备每年不低于200万元递增。 3、临床科室建设：全院共成立7-8个病区，搬迁后外科分设为外一、外二科；成立针推科住院部，与康复、老年病、体检防保、“治未病”中心协同发展。 4、开设病床300张，年住院人次达1万人次 5、年门诊急诊人次＞15万人次。 6、业务收入1亿元 7、平均住院日11天 8、病床使用率90% 9、急危重症疑难病人收治比例8% 10、急危重症抢救成功率80%、 11、门诊处方合格率95% 12、住院病历甲级率90% 13、住院手术前后诊断符合格率95% 14、入出院诊断符合率95% 15、医院感染率5% 16、病床周转次数30次∕年 17、清洁手术切口感染率1.5% 18、择期手术患者术前平均住院日5天。 19、治愈好转率90% 20、临床主要诊断、病理诊断符合率60% 21、基础护理合格率90%，各科室开展中医护理技术项目3项。 22、药事服务工作指标二级医院指标要求。 具