月度工作计划通知.doc

月度工作计划通知 各单位： 撰写月度工作计划和总结是各单位重要日常工作之一，其主要作用： 1、明确月度工作的目标、任务；、掌握工作的主动性，避免盲目性；、建立正常的工作秩序，提高工作效率； 4、便于集团领导了解各单位工作实绩和存在问题。 为此，各单位必须认真做好月度工作计划和总结工作，具体要求如下： 1、月度工作计划应以月度阶段性工作为重点，包括工作内容、工作要求、工作时限、责任人等，按集团规定的统一格式填写。 2、工作总结以工作计划为基础，包括工作实绩、存在问题、整改措施等。 3、工作计划由集团领导审核，由集团劳动监察部跟踪、检查执行情况。 4、工作计划和总结上交的时间为每月三号前，迟交一天处罚单位负责人50元，一个月未交处罚500元并予以通报批评。 5、工作计划用办公OA系统或书面材料，发至集团劳动监察部，汇总并报集团领导审核后下发各单位执行。 二0一一年四月二十六日 制作： 审核： 制作： 审核： 关于进一步规范周工作计划和月度工作计划的通知 公司各部门、中心： 为了进一步提高周工作计划和月度工作计划对实际工作的指导意义，现将具体要求通知如下，请各部门、中心遵照执行。 一、周工作计划 各部门、中心周五5：30前将本部门、中心的周计划经部门、中心负责人签字盖章后报调度室，由调度室整理之后，将公司部门、中心的周工作计划于周六11：30前送所有公司领导及部门、中心负责人每周一调度会汇报周工作计划及完成情况，汇报时需注意： 事务性业务计划简单汇报； 未完成的任务进行重点说明，详细汇报； 格式要求如下: 1、页面设置： 上白边：37mm±1mm； 下白边：35mm±1mm； 左白边：28mm±1mm； 右白边：26mm±1mm。 2、字体要求： 标题：方正小标宋简体，居中排列；小标题为加黑3号仿宋_GB2312。 正文：仿宋_GB2312，每一自然段均左空2个字，回行顶格，数字、年份不能回行。 行距：以3号字为基准字，行距为三号字的八分之七，每行约占10mm。 日期：用汉字书写，“零”为大写“〇”，位置为横向右空4个字距。 用印：一般情况下印章压在成文日期上，端正、居中，不连及正文。如正文与成文日期距离不足时，可视情况而定。 二、月度工作计划 公司将加强月度工作计划及完成情况的管理，进一步提高计划制定和执行的严肃性，各部门、中心将月度计划统计表及分析报告报分管领导，签字确认后向调度室提报，每月第一周周一调度会部门、中心负责人对月度工作计划及完成情况进行详细汇报： 月度工作计划 1、内容包括 一是全年计划中本月应完成工作内容和年度业务预算中本月应完成工作内容； 二是公司各分管领导重要安排及其他事项； 三是当月各部门、中心需要协调或临时突发事件的工作安排。 2、具体要求 一是汇报完成这些工作及生产任务所需要的条件； 二是汇报完成这些工作及生产任务的制约因素是什么； 三是对完成工作及生产任务的组织安排、采取措施要有详细的计划和时间安排； 四是需要公司部门解决的问题及要求； 五是需要协调相关方的事项。 月度工作计划未完成情况汇报：未完成计划的部门、中心要深刻检查、认真分析，提出相应整改办法。 1、分析主客观原因，说明本部门、中心管理组织或生产组织方面存在的不足并针对原因提出预防措施； 2、是否存在需要公司出面解决的问题，及时向公司领导及相关部门汇报； 3、在以后工作中如何有效地避免同类情况出现，并提出改进措施。 附件：综合管理部上周工作总结及本周工作安排 二〇一一年十月二十四日 关于加强各部门月工作总结与计划的通知 公司各部门： 为进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。 各部门应对当月工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部，由行政部及时上报总经理，公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报，并对上月的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原因，提出最后完成期限。 各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的