12工程规范更改管理程序01.docVIP

1目的 为保证及时评审,发放和实施所有工程规范和工艺方法的更改，使整个过程处于受控状态，特制定并执行本程序。 2 范围 本程序适用于所有与产品有关的工程规范和工艺方法的更改控制。 3 术语 工程规范：指产品图、工程标准、材料标准 4 职责 技术质量部负责工程规范的更改控制和相关文件的更新。 生产作业部负责工程规范更改的具体实施。 5 运作程序 5.1 工程更改要求的接收 5.1.1工程更改包括由顾客提出的工程更改通知（ECN）和公司内部提出的与工艺方法有关的工程更改申请（ECR）。 5.1.2公司技术质量部收到工程更改通知、工艺方法更改申请（ECN/ECR）并初审后，记录在“工程更改通知/申请一览表”上，并立即通知产品负责人，按顾客要求或时间不得超过2个工作日。 5.1.3对于顾客提出的非正式的ECN，接收人员需将相关要求和信息（如信息提出者、信息内容、接收时间、记录人等）记录，并填写ECR，提请确认。 5.2工程更改的评审 5.2.1产品技术质量部收到ECN或ECR后，进行初审，确定是否需要组织多功能小组进行评审。当更改对技术和制造的可行性、交货期、库存、在制品等有影响时，须立即组织有技术质量部、生产作业部、综合管理部相关人员参加的多功能小组对工程更改进行评审，内容包括： 技术和制造的可行性及经济性； 对质量、交货期、库存、在制品、工艺、安全、环保等方面的影响； 材料的可获得性。 针对以上内容提出更改验证、顾客批准、库存/在制品处理、生产准备要求和进度等建议，并确定更改的实施日期，形成工程更改评审报告。 5.2.2评审必须按顾客要求的时间表完成或不超过两个工作周。 5.2.3工程更改通知（ECN）、工程更改申请（ECR）获得通过后即转换成工程更改单（ECO）予以发布。 5.3工程更改的验证、确认 顾客提出的工程更改（包括产品外形、配合、功能等），公司作验证后填写尺寸检验记录,按顾客要求由公司提供样件，提请顾客确认后，由生产作业部负责填写《样件反馈处理单》将工程更改验证结果传递技术质量部。 过程更改验证，由生产作业部通过试生产的方式组织对工程更改进行尺寸检验,以验证更改的可行性,并形成尺寸检验记录。记录作为工程规范更改通知（ECN）/工程更改单（ECO）的附件予以保存。 5.4顾客批准 5.4.1当工程更改单（ECO）对产品的要求有影响时，必须提交顾客批准。 5.4.2顾客代表或产品技术负责人负责工程更改单（ECO）的顾客提交，提交内容包括：ECR的要求、原因、工程更改单（ECO），必要时，包括更改验证报告。 5.5工程更改的实施 5.5.1工程更改单（ECO）下发后，技术质量部组织对工程更改所影响的所有文件进行更新，并跟踪其生产准备的进度，各部门根据工程更改单（ECO）对本部门文件进行划改。 5.5.2 生产作业部按照评审结果实施ECN/ECO（包括对库存、在制品的清除），并保存更改在生产中实施的日期的记录。 5.5.3当工程更改影响生产件批准程序的文件（例如，控制计划、FMEA等）时，技术质量部需对顾客的生产件批准记录进行更新。 6 引用文件 无 7相关记录 1、工程更改通知（ECN） 2、工程更改申请/评审单（ECR） 3、工程更改单（ECO） 文件更改履历表 版本 更改内容 生效日期 B 市场部改为生产作业部 2004.5.25 C 组织机构调整、机构名称发生变化 2008.1.28 一体化管理体系程序文件 工程更改管理程序 编 号：QEO-P-H016 版 本：C 生效日期：28/1/2008 页 码：3/3