工程施工质保体系.docVIP

工 程 质 量 保 证 体 系 工程名称：相城区蠡口实验小学幼儿园教学楼抗震加固改造工程 建设单位：苏州市相城区蠡口实验小学 设计单位：苏州市时代工程咨询设计管理有限公司 监理单位：苏州城市建设项目管理有限公司 施工单位：苏州金浪建设发展有限公司 为建立健全施工质量管理制度和施工质量自检体系，做到质量管理有章可循，依法办事。根据国务院、建设部有关加强质量管理文件精神，保证施工质量管理体系切实有效运行，确保工程施工质量达到优良目标,结合我公司《施工质量管理实施办法》、《工程质量管理规定》的有关规定，针对本工程实际情况，制定如下质量保证体系及管理办法： 第一章 质量保证体系综述 本项目部依据管理体系要求建立内部质量保证体系，以保证工程质量达到优良。 一、质量方针 坚持公司质量方针，以满足顾客的要求为宗旨，实现质量目标为准则，领先行业标准为目标，以质为本，全面履行合同要求。 二、质量目标 ㈠、质量控制总目标为以“一流的材料、一流的设备、一流的工艺、一流的管理”四个一流为准则，创国内一流水平。工程实体内实外美、质量安全可靠、经久耐用，功能上以人为本、方便使用，外观做到表面平整、线条直顺、棱角分明、色泽一致，与生态景观协调统一。 ㈡、按照设计与规范要求，精心施工，减除工程质量通病，争创精品工程。本工程质量目标为优良工程。 ㈢、工程无发生重大质量事故。 三 、质量体系要素控制 ㈠、项目质量管理组织机构见下图： 质量管理组织机构框图 ㈡、质量控制程序见《质量控制程序框图》。 质量控制程序框图 第二章 岗位质量责任制度及管理职责 一、各个岗位质量责任制度 （一）项目经理、项目副经理 1、认真贯彻质量方针目标，根据质量计划，建立健全质量组织机构，组织制定质量保证措施，并检查、督促项目部全体施工人员贯彻实施。 2、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量负责。主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。 3、加强组织质量管理的知识学习，支持质检人员工作，主持QC小组活动（质量管理小组）。坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优工程活动。 （二）总工程师、副总工程师 1、在项目经理领导下，贯彻实施质量方针和目标，严格制订项目工程施工技术和质量检验，组织制定项目质量保证措施，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。 2、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确质量保证要求。组织推广和应用“四新”技术（新技术、新工艺、新材料、新设备 二、树立全面质量意识，坚持质量控制原则 ㈠、建立施工技术管理机构：建立总工程师为首的施工技术管理体系，实行技术人员岗位责任制，逐级责任到人，确保技术工作的准确性、严密性和正确性。 ㈡、制定技术管理制度，按照公司技术管理方法及业主要求，结合本工程实际情况，使施工技术管理达到标准化、程序化、制度化。 ㈢、“以人为核心”树立全面的质量管理，以人的工作质量保工序质量、促工程质量。 ㈣、实行“以预防为主”的方针，对工程质量进行的事前控制，事中控制。 ㈤、开展质量意识教育和技术培训，对进场施工队伍进行质量意识教育和技术培训，技术工人必须持证上岗。 ㈥、坚持质量标准，严格检查，一切以检测数据为依据。 三、施工准备阶段的质量控制措施 ㈠、原材料采购 原材料（除甲方供材料外）采购之前要做好市场调查，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。 ㈡、对参加本项目施工人员进行培训和选择 1、参加本项目的管理人员，全部都参加过同类工程的施工，具有相应的施工经验，为了在本工程中再创佳绩，所有管理干部和技术人员还要强化专业培训。 2、坚持持证上岗制：对关键工序、特殊岗位的操作人员必须在岗前进行培训，并经考试合格后方可上岗。 3、职工上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。（三级安全教育是教育、教育和班组教育 2、特殊和关键工序实施要求。 3、关键工序实施前要经过项目总工程师批准。 4、必须编制关键工序工艺实施细则或作业指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好质量交底记录。 5、现场管理人员和操作人员，要严格按实施细则或作业指导书操作，施工中，发生相悖之处要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查处理后方可继续施工。 6、所使用的均是符合规定要求的原材料或半成品件，凡不符合要求的材料、半成品件不准进入工序中使用。 7、所有计量设备均能在相同标准条件下正常使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行。 8、严格执行隐蔽工程