光明品牌危机管理课件.pptxVIP

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  • 2016-08-15 发布于湖北
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光明乳业品牌危机管理 柳敏、林子琦、高雪、赵曦、张毅 目录 一、光明乳业简介 二、光明品牌危机管理 1、突发性品牌危机 2、渐进性品牌危机 三、总结 光明乳业简介 光明乳业股份有限公司是由国资、外资、民营资本组成的产权多元化股份制上市公司,注册地为上海市,从事乳和乳制品的开发、生产和销售,奶牛和公牛饲养、培育,物流配送,营养保健食品开发、生产和销售。有消毒奶、保鲜奶、酸奶、超高温灭菌奶、奶粉、黄油干酪、果汁饮料等系列产品 蒙牛市场份额一直保持在6%左右 数据来源:/thread-3204554-1-1.html 突发性品牌危机是指当某一事件突然发生时给品牌所造成的冲击。一般来说,这种危机主要是由产品问题和品牌欺骗引起的,由于突发事件具有很大的新闻价值,因此公众的关注度很高。突发性品牌危机在短期内传播范围广、影响面大。 突发性危机 危机背景 2008年3月,三鹿奶粉屡遭消费者投诉,三鹿称送检未发生问题;随后全国各地均出现结石儿童; 2008年9月16-18日,三聚氰胺引发乳制品行业骨牌效应。随后,2008年9月18日,国家公布了全国液态奶三聚氰胺专项监督检查结果。光明乳业股份有限公司被抽查了93批次的产品,87批次未检出三聚氰胺,6批次检出三聚氰胺,检出值在每公斤0.6~8.6毫克。其中5批是由北京工厂生产并销售的酸奶产品,1批是由武汉工厂

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