培训组培训资料.pptVIP

6、新员工每天培训的签到表要及时在电脑上更新，便于以后统计分数。每天没有到的和迟到的要在公告上面公示，让店长打电话说明情况。引起重视。 7、每天早上9：00前必须到培训室进行签到、放音乐、准备课件播放；每天早上将公司半年或年表彰大会的PPT重复播放。 8、音乐必须放激情的，不能放抒情的。 9、每天提醒新员不能迟到，第一天提醒后，第二天到第五天如有迟到的按公司制度进行罚款，收现金。 10、签到员工的时候要热情。让员工感觉到家的温暖 11、新员培训考试成绩必须于第二周星期一下班前公告出来。 12、新员工培训座谈会形式可以多样化，主要是学习的总结及企业文化的体现 1、培训周期为3个月一期。一期从竞选到培训结束约15天时间 2、提前一周发出储备干部竞选公告。具体条件及时跟总经办负责人沟通。 3、计划和组织竞选活动。评委要提前两天邀请。 4、流程培训为财务、行政、人事、营业管理、客户服务培训。 5、流程考试结果合格的通知参加管理培训 6、管理培训要提前两天跟冯总对培训游戏，并且准备好道具。 7、拓展培训需要提前三天确定好人数及拓展公司和项目 8、结业分享会要准备礼品和零食。 9、建立本届储备干部的论坛 10、本培训非常注意细节 1、原则：一个月两个区县培训。培训内容由区域经理建议，培训组最终确定。 2、培训需要提前一到两天到行政部请车。 3、最好邀请其它部门一同去，这样可以节约车子 4、区