泽奥防火公路工程投标施工组织设计secret.doc

第一章 施工组织设计编制说明及工程概况 第一节 施工组织设计编制说明 一、编制依据 1、防火通道工程施工工程招标文件（第一标段） 2、防火通道工程施工工程（虎山防火通道）施工图设计 3、现场踏勘、调查所获得的有关资料及工程特点 4、我公司拥有的科技工法、管理水平和上场的劳力设备，技术能力，以及长期从事道路建设所积累的丰富的施工经验 5、有关施工规范，试验规范、规程： 二、设计依据： 1、青岛市李沧区农办关于本项目的委托； 2、《水运、公路建设项目可行研究报告编制办法》； 3、《公路基本建设工程投资估算编制办法》； 4、《公路工程技术标准》JTG B01-2003； 5、《公路路线设计规范》JTG D20-2006； 6、《公路水泥混凝土路面设计规范》JTG D40-2002； 7、《公路排水设计规范》JTJ 018-97; 8、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTG D62-2004； 9、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30-2003； 10、《公路交通安全设施设计规范》JTG D81-2006； 11、《道路交通标志和标线》GB5768-2009； 12、《山东省公路安全保障工程实施细则》； 13、《平原地区公路安全保障工程设计手册》； 14、山东省及青岛市有关部门的规定。 三．技术标准： 1、技术标准：城市支路，设计行车速度15Km/h； 2、荷载等级：公路二级； 3、抗震等级：VI度，地震动峰值加速度系数0.05g； 4、设计基准期：20年 四、编制原则 1、 严格遵守合同文件所规定的工程施工工期，合同条款以及合同文件的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工在工期安排上尽可能提前完成。2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。3、合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行流水作业、正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。4、施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。5、结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。 6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，少占农田，不破坏植被。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。7、严格执行现行的和合同文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。 第二节 工程概况 一、虎山防火通道工程简介 虎山防火通道地处李沧区虎山，项目采用四级公路标准，设计车速15KM/h，一般路段路面宽度为4M，一般路段路基宽度为4.5M，错车道路路基宽度为6.5M。路面采用水泥砼路面。水泥砼路面（C35）面层百度为18CM，水泥稳定混合料18CM，路面总厚度为36CM。 第二章 施工部署方案 第一节 施工管理目标设计 一、工程质量 工程竣工验收合格率100%，分项工程合格率100%。 二、进度目标 响应招标文件要求，暂定开工日期2011年11月1日，竣工日期11月30日，共计30日历天。 三、安全目标 创建安全文明标准建设工地。杜绝死亡事故、重伤事故，减少轻伤事故，施工中确保零事故。做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无交通事故”。 四、文明施工目标 加强培训工作，要求作业人员统一着装、统一佩戴胸卡上岗，对施工人员严加管理、教育，不得到非施工区随意走动或干与施工无关的事，且积极配合工地现场各项安全文明施工检查工作,达到《青岛市安全文明工地》标准。 五、环境保护目标 施工中做好沿线环境的保护工作，做到一级环保标准。 第二节 项目部组织机构设置 一、项目部组织机构设置 为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我们成立以项目经理、技术总工为核心的项目经理部，全面负责本工程的施工组织管理工作。下设四部一室（工程技术部、质量监控部、经营核算部、物资机务部、综合办公室）和3个专业施工队，全面保证本标段工程优质、高效完成。 项目经理部组织机构详图 二、主要技术力量的职责范围 1、项目经理 项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 项目经理是本合同工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争