- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制造科科长岗位职责
制造科科长岗位职责
一、岗位基本信息: 岗位名称 岗位编号 二、岗位关系: 岗位职务关系 岗位名称及人数 直接上级 生产二部经理 直属下级 生产二部制造科班长 三、岗位绩效与职责: 岗位设立目的概述 加强生产管理,保证生产正常运行,实现质量、成本目标,有效控制成本,协助二部经理完成生产工作。 四、岗位职责与任务描述 工作职责 质量职责
按时完成生产任务,降低产品不良率,提高收货率,控制辅料、劳保的使用量,依照品质要求制定各岗位品质控制点并在生产中记录,制定岗位安全制度向下属宣导并查核
贯彻执行公司制定的各项制度和操作规程、整改措施,及时向下属宣导并查核。
积极推动设备管理,向下属宣导并查核设备清洁、保养、维护、点检及相关作业标准规范,参与设备验收,配合实施改造更新。
环境卫生管理:制定制造科OPRP计划并组织落实、监督检查。
对各类产品做标识,严格做好批次记录,确保产品可追溯性。
产品防护:做好对物料、化学品和半成品的防护,防止二次交叉污染。
过程监视:制定各类过程参数的监控计划,组织制造科相关岗位实时监控。
纠正措施和预防措施:分析各类重大不合格产品的原因,且建立防止再发生机制。
数据分析:按月搜集各数据,进行汇总分析,形成月总结。
10、做好制造科人员培训工作,使每一位员工成为合格的工作者。 食品安全职责
配合品保部制定制造科的设施、设备接触表面交叉污染、二次污染、虫害、废弃物、空气、水、人员、洗手消毒设施等PRP、OPRP计划并组织检查落实。
配合研发部进行危害分析。
严格按CCP计划对CCP点进行标识、监控、纠偏。
根据品保部的验证通报对不合格项进行分析整改。 三、其他职责
1、掌握生产、人员、设备的状况,发现问题及时处理,了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,对下属进行职业道德、公司经营理念等方面的教育,培养员工的责任感与爱岗敬业意识。
2、做好安全管理工作,创建员工安全的工作环境。
3、做好日、旬、月报表及相应问题的分析、对比、汇总
4、负责本科员工的培训,达到一岗多能的培养,
5、本部门的报表审核
6、本科岗位定期巡检,发现问题及时处理,重大事项及时上报生产经理。
7、做好与其他部门的协调沟通,完成上级领导临时交办的其它事宜。 绩效指标 见绩效指标库 五、岗位任职要求 上岗基本要求: 学历 1.大专以上 培训要求 2、无 专业技能要求 机电、化工、自控或相关专业、熟练使用办公软件 行业或专业经验要求 4、从事食品或饮品相关管理工作经验2年以上;领导能力、团队协作能力、执行力、沟通能力、计划能力及财务知识 健康要求 5、有合格的健康体检证 其他要求 6、无 版本号/修订号:1.0
部门负责人: 人力行政中心经理: 总经理: 日期:
文档评论(0)