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hse管理手册-r
QHSE/SLECC
胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司
QHSE/SLECC 01-2006
安全、环境与健康(HSE)管理手册
B 版
受控状态
发放编号
持 有 人
2006-05-15发布 2006-05-20实施
胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 发 布
HSE管理手册发布令
胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司(简称SLECC) HSE管理手册,是根据《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》(Q/SHS 0001.1-2001)、《环境管理体系 规范及使用指南》(GB/T24001—1996)、《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001—2001)标准制定的。
本手册阐述了本公司的最高管理者承诺、方针和目标,对本公司的安全、环境与健康管理体系作了具体描述,是本公司建立和实施安全、环境与健康管理体系的法规性文件和行动准则,本手册经公司HSE管理者代表组织审查通过,现予以批准发布。
公司全体员工要认真学习、严格执行《HSE管理手册》,深刻理解HSE方针和目标,认真执行HSE管理体系文件的各项规定,对公司工程咨询、工程勘察、工程设计、工程监理、工程项目管理、工程总承包、工艺技术研究及产品开发的HSE危害和影响因素进行有效的控制,确保HSE方针和目标的实现,确保行政管理、产品和服务达到规定的要求,保证HSE管理水平和HSE绩效的不断提高和持续改进。
本手册自2004年12月16日起正式实施。
总经理:
年 月 日
Ⅰ
HSE管理者代表任命书
兹任命 刘绍亮 同志为本公司安全、环境与健康(HSE)管理体系管理者代表,代表本人全面负责公司HSE管理体系的建立和实施工作,保证公司HSE管理体系的有效运行,并就体系的运行情况和取得的HSE业绩、存在的问题,及时向总经理汇报,提出持续改进的建议。
总经理:
年 月 日
Ⅱ
公司HSE管理承诺
胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司(简称SLECC)《HSE管理手册》已经管理者代表 刘绍亮 审核,并经本人批准发布,于2004年12月16日起实施。
本公司根据中国石油化工集团公司“追求最大限度地不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境,创国际一流的HSE业绩”工作目标要求,通过建立、实施持续改进的安全、环境与健康管理体系,始终保持HSE管理体系有效运行,不断改进HSE绩效。作为公司HSE工作的最高管理者和第一责任人,特此郑重承诺:
l)遵守所在国家和地区以及地方政府有关的HSE法律法规及其他要求,搞好风险控制和环境影响控制;
2)提供必要的人力、财力和物力等资源支持,改善劳动条件,保障职工身心健康,保护环境,努力改善环境质量;
3)加强员工HSE教育培训,提高员工的HSE意识和技能,不断强化和奖励正确的HSE行为;
4)定期对HSE管理体系进行内部审核和管理评审,持续改进HSE绩效;
5)定期公布HSE业绩水平,公开征求员工和相关方的意见,尽可能满足他们的合理要求。
总经理:
年 月 日
Ⅲ
公司HSE方针目标
公司HSE方针:
以人为本 安全第一 保障健康
依法管理 保护环境 持续改进
公司HSE总体目标:
追求无事故发生,无人身伤害,不破坏环境,创造卓越的HSE业绩。
总经理:
年 月 日
Ⅳ
公 司 概 况
SLECC始建于1965年,现有职工934人,其中勘察、设计技术人员730人,教授级高级技术职称5人,高级技术职称164人,中级技术职称318人,享受政府特殊津贴6人。
SLECC是石油天然气行业油田采出水处理、滩海油田地面工程技术指导性设计单位;中国石油化工集团公司上游重点院所;1998年以来连年被评为全国综合实力百强勘察设计单位。1991年以来,连续保持山东省“文明单位”荣誉称号,1998年通过ISO9000质量体系认证。具有工程设计、工程勘察、工程咨询、工程监理和工程造价甲级资质,具有压力容器和压力管道设计资格
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