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1公安局车管中心监理大纲
1 工程概况
1.1 工程名称:滁州市公安局车辆管理综合服务中心工程
1.2 建设单位:滁州市公安局
1.3 工程投资:投资估算3800万元
1.4 工程规模:总建筑面积为14595m2,其中服务中心办公楼面积8500m2;检测车间及服务大厅2600m2;综合服务楼1970m2;约80000m2考试场地和院内混凝土道路及附属工程。
1.5 建设地点:滁州市开发区环滁西路西侧
1.6工程性质:新建工程
1.7质量标准:合格
1.8建设工期:不高于540日历天
2.本工程为新建综合性服务工程,规模大、占地面积广,根据本工程的特点我们把基础结构工程施工和地基处理、主体结构工程施工、检测车间车辆检测预埋件、服务大厅大跨度梁、考试场地的结构层和面层施工、预防外墙、门窗、卫生间渗漏作为工程的实施难点及监理工作重点。针对关键工序所设置的质量控制点,加强预控,事先分析关键工序施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能产生的原因,并提出相应的对策,采取有效的措施进行预先控制。设置质量控制点,必要时设置见证点,加强事前控制,加强旁站监理,经常巡视检查。
2 监理组织机构及主要监理人员职责
为确保本工程监理工作顺利开展,公司将派出强有力的项目监理实施班子组建项目监理部。监理部实行总监负责制,由公司负责进行经常性的工作检查并定期考核。考核的主要内容是项目监理部是否按监理规划和合同的约定开展监理工作,“三控、三管(包括工程安全)、一协调工作是否到位,是否遵守公司纪律、及执行有关监理管理规章制度,项目监理部内部综合管理的效果,对考核中发现优秀业绩进行总结表扬,以不断提高监理工作水平,对考核中发现的问题及时要求监理部进行纠正,并根据问题性质进行教育、批评、通报,甚至撤换不称职的监理人员以维护公司的信誉和良好形象。
1项目监理部的机构设置
根据该工程的特点和规模,我公司拟组建的项目监理机构采用直线制形式,以便于集中管理,监理人员分工协作,可根据工程进展及监理机构监理工作开展情况进行及时适当的调整。根据该工程的特点和规模,我公司拟组建的项目监理机构采用直线制形式,以便于集中管理。监理人员分工协作,可根据工程进展及监理机构监理工作开展情况进行及时适当的调整:监理部由总监理工程师负责,配备测量专业监理工程师、基础专业监理工程师、土建专业监理工程师、电气安装专业监理工程师、给排水专业监理工程师、造价师、安全师及监理员。
2监理人员职责
2.1总监理工程师:
2.1.1以监理公司在工程项目中的代表身份,与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位协调沟通与项目有关的问题;
2.1.2确定工程项目组织和监理组织系统,制定监理工作方针和基本工作流程;
2.1.3选择确定监理部各专业负责人员,并决定他们的任务和职能分工;
2.1.4对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员的调配;
2.1.5主持制定工程项目建设监理规划,并全面组织实施;
2.1.6审核并确认分包单位:
2.1.7主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
2.1.8在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等;
2.1.9审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等;
2.1.10定期及不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理;
2.1.11按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告;
2.1.12定期和不定期向本公司报告监理情况;
2.1.13分阶段组织监理人员进行工作总结。
总之,总监理工程师是一个工程项目中的监理工作负责人。在管理中承担决策职能,直接主持或参与重要方案的规划工作,并进行必要的检查。他也有执行的职能,对本公司的指示和业主方根据监理合同所规定的范围内的指示应当认真执行。
2.2测量专业监理工程师岗位职责
2.2.1根据本工程特点和难点,制定测量放线复核等内容的监理实施细则,报项目总监审批实施;
2.2.2审查施工单位的施工测量放线专项方案,核查使用仪器检验文件和施测人员资格条件;
2.2.3对交桩过程进行见证,按规定督促施工单位对控制桩进行复核,需要有资质单位确认的,按规定进行确认。并依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料,现场复核施工单位的测量成果并书面移交基准点;
2.2.4审查确认施工单位的施工控制轴线、标高的建立、竖向传递,并且督促施工单位对控制桩进行保护,复查施工定位放线尺寸;
2.2.5审查确认施工单位的沉降观测方案和每次观察成果报告,整理分析评价,报告总监和主管专业监理工程师;
2.2.6做好测量放线资料的收集归档工作。
2.3基础专业监理工程师岗位职责
基础是专业性很强而且技术复杂、难度很高的专业,它影响到结构安全及使用功能,对工
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