SWOT分析要素.ppt

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SWOT分析要素

SWOT分析要素 世联技术要点 Swot分析概述 SWOT是一种分析方法,用来确定项目本身的 优势(strength) 劣势(weakness) 机会(opportunity) 威胁(threat) 从而将项目的战略与内部资源、外部环境有机结合。 SWOT分析出现在对市场和项目本身进行充分的调研之后,要有对项目全面而客观的描述 SWOT分析的首要前提是找到项目的参照物/竞争对手 优势/劣势 优势和劣势都是项目的内部因素,来自于对项目自身的分析 它们是项目在其发展中自身存在的积极和消极因素,属主动因素 优势与劣势都是相对竞争对手而言,所以在分析之前要锁定竞争项目,对竞争项目有全面客观的了解 衡量一个项目是否具有竞争优势,只能站在潜在客户角度上考虑,而不是站在项目的角度上 机会/威胁 机会和威胁是来自于项目外部的影响因素 构造SWOT矩阵 制定策略 将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。 在此过程中,将那些对项目发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。 制定计划的基本思路是: 发挥优势 转换劣势 利用机会 规避威胁 昆仑兆业天津世贸大厦项目 昆仑兆业天津世贸大厦项目 昆仑兆业天津世贸大厦项目 昆仑兆业天津世贸大厦项目 昆仑兆业天津世贸大厦项目 昆仑兆业天津世贸大厦项目 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 * 2008.10..28 Swot分析矩阵 WT策略 ST策略 威胁—T WO策略 SO策略 机会—O 劣势—W   优势—S     外部因素 内部因素 产品方面的细分优势 产品类型、户型设计、社区规划、昭示性等 产品   开发商品牌,项目口碑等 品牌 交通便捷度,通达性 周边交通路网、轨道交通等 交通 区域认知度、成熟度、便利度 地理位置、周边环境资源、配套设施等 区位 项目规模、舒适度等 占地面积、建筑面积、容积率、绿化率、车位比、土地属性等 经济指标 相关结论 内容 分析维度 优势 / 劣势 对于项目优势/劣势的挖掘可从以下因素入手: 内容 分析维度 如竞品项目的现有存量、未来供应等 竞争威胁 行业形势,如一、二、三级市场发展形势 宏观市场 如对项目本身或对项目的目标客户有影响的限制性政策 政策 威胁 行业形势,如一、二、三级市场发展形势 市场 对项目有利好的政策、法规等 政策 项目所在区域的规划,如区域在城市规划中的地位、项目附近有重要交通枢纽的规划等 区域规划 城市整体经济发展速度、势头等 城市经济 机会 对于项目机会/威胁的挖掘可从以下因素入手: WT策略 ST策略 威胁—T 弱化内部劣势 规避外部威胁 利用内部优势 规避外部威胁 项目面临的威胁 利用外部机会 弥补内部劣势   依靠内部优势 利用外部机会   项目面临的机会 WO策略 SO策略 机会—O 项目在竞争中的威胁 项目在竞争中的优势  劣势—W 优势—S    外部因素 内部因素 利用 规避 发挥 转换 考虑过去,立足当前,着眼未来 案例 项目简介 项目位置:位于友谊路与湛江道交口 物业属性:中等规模综合体,含酒店、写字楼、公寓、商业 项目历史:项目原名为云顶花园,属于天津停缓建项目,几经易手,长期停工。现由天津昆仑兆业投资有限公司负责重新开发建设。 项目预计施工期:2008年底——2011年底 开发商:浙江昆仑置业集团,在江浙一带小有名气 开发商目标:保证现金流的前提下,稳扎稳打地树立品牌形象,确保安全 写字楼43F ≥180米 4万平米 五星级酒店 23F: 4.2万平米 高档公寓23F/19F: 3.8万平米 商业裙楼5F 4.2万平米 S T O W 经济指标:16.2万平米城市综合体,规模较大,功能完善; 经济指标: 180米建筑高度,区域地标性建筑、昭示性强; 交 通:交通便利,通达性; 区 位:区域承接友谊路金融商务功能、依托五大道的文化氛围、延续小白楼CBD属性,积聚多区域复合资源 品 牌:开发商昆仑兆业15周年品牌积淀 经济指标:原规划商业体量大,车位严重不足; 经济指标:土地闲置时间较长,使用年限仅剩下37年; 品 牌:烂尾楼历史,导致项目形象、口碑不佳; 产 品:写字楼产品自身规划不足; 城市经济:城市快速发展为项目带来机会,城市投资价值高; 区域规划:承接小白楼与五大道改造,区域规划利好 ; 市场竞争:项目自身综合体定位

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