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总经理助理结构化面试题 测评要素： 一般能力与知识:　1、逻辑思维　　2、语言表达 2、专业知识 领导及协调能力：1、计划能力　　2、决策能力　　3、组织协调 4、人际沟通　　5、创新能力　　6、应变能力　　7、职位特殊能力 （三）职业素养：在面试中表现出来的气质风度、情绪稳定性、自我认知、诚信度等个性特征是否与经理助理职位相匹配。 面试题： 1、请简要介绍一下你自己，包括之前的学习和工作情况。 测试目的：背景性问题。测试应聘者的谈吐、语言表达和思维能力，了解被试是否具有相关工作经历，缓和面试气氛。 评分参考： 优：口齿伶俐，语言流畅，条理清晰，言简意赅，切中要害。 好：谈吐自然流畅，条理清晰。但不够简练，基本能切中要害。 中：谈吐比较自然，条理清晰。但语言表达比较啰嗦，基本能表达出自己观点。 差：谈吐不自然，条理不清晰。语言不够简洁，不能表达自己观点。 2、您在选择工作中更看重的是什么？ 可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案 、就你的理解工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？ 4、如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题? 测试目的：情景性问题。测试应聘者的人际沟通能力，即将应聘者置于两难情境中，考察其处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力。 评分参考： 优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。 好：感到为难，但基本能从有利于工作和团结的角度考虑问题，能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。 中：感到为难，但又不好向领导提出来 怕辜负领导的责任 ，私下与对你有意见的同事进行沟通，希望能消除误会。 差：不感到为难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己能力强的必然结果。 5、请举一个以往工作中，你亲自组织和参与的一项工作任务，在此过程中遇到了哪些组织和协调方面的困难？你是怎样解决的？你从中得到什么启示？ 考评组织领导能力讲解决困难时，其措施要具体有效、富于创新。讲启示时有条理性、理论性、概括性、深刻性。讲解决困难时，其措施具体有效、富于创新。讲启示时有条理性、理论性、概括性、深刻性。 讲解决困难时，其措施具体有效、富于创新。讲解决困难时，其措施具体有效、富于创新。从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？考评、公司的上级于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作。 考评 测试目的：录用测试。了解应聘者的价值观。 评分参考： 优：语言流畅，条理清晰，能清晰、合理的表达应聘者离开目前工作的原因和来公司上班的时间。 好：语言比较流畅，条理清晰,能比较清晰、合理的表达应聘者离开目前工作的原因和来公司上班的时间。 中：谈吐比较自然，条理比较清晰。基本能清晰、合理的表达出应聘者离开目前工作的原因和来公司上班的时间。 差：谈吐不自然，条理不大清晰。不能清晰、合理的表达出应聘者离开目前工作的原因和来公司上班的时间。 评分参考表 标准 优 好 中 差 基本素养（10） 8－10 6－7 4－5 0－3 计划能力（15） 12－15 8－11 4－7 0－3 解决复杂问题 （20） 17－20 11－16 6－10 0－5 人际沟通（15） 12－15 8－11 4－7 0－3 团队领导（10） 8－10 6－7 4－5 0－3 协调能力 10 8－10 6－7 4－5 0－3 专业知识（15） 12－15 8－11 4－7 0－3 录用测试（5） 4－5 3－4 2－3 0－2 面试总分 评语