短期工作计划表.doc

短期工作计划表 一、公司组织架构图 意义：组织架构图是公司未来两至三年发展规划的形象体现，非常重要。 随着公司的快速发展，公司各级组织部门都需跟着公司的脚步前进，包括部门人员的配置及人力资源的优化。 组织架构图做出来，就是一页纸，但是，这一页纸就是公司未来两三年规划的一个体现，能让公司各级部门及员工更清楚明白公司发展的规划，从而调整自己的工作能力及效率。 现行制定的公司组织架构图，必须既能装载现在，也要符合公司两至三年的发展规划，公司现有的部门配置、人事制度、岗位描述、管理流程等都是根据组织架构图衍生出来的。一旦确立，公司的组织架构图在两三年内是无需更改的。 执行：需请公司总经理及公司高层管理人员反复讨论推敲，再定稿，由 总经理审核之后，最后定稿，由人事行政部发文，告知公司全体员工,并以此作为企业运作纲领。 计划时间：11月24日—至公司高层讨论完毕最后定稿日 二、人事档案袋的完善健全 目的：更好的为公司员工的去留、晋升、调动、调薪建档，将作为员工个 人考评重要的考核标准之一。 资料：包括员工入职表、学历及身份证复印件一份、近期一寸免冠彩照两 张、员工晋升档案、部门工作调动档案、薪酬调动档案、奖惩、个 人在社会上获得的各项荣誉以及公司会议所获表彰及批评。 注