EPCM化工项目设计管理的研究——以哈纳斯LNG项目为例.pdfVIP

摘 要 以设计、采购和施工管理(EPCM)的有机结合为主要特征的工程总承包管理 模式，在缩短建设周期、降低项目造价、提高工程质量、减少纠纷等方面具有明 显的优势，在国际工程承包市场上普遍被业主采用，其在国内工程建设领域也呈 现快速增长的趋势。在 EPCM 总承包管理模式的应用过程中，设计管理处于整 个项目工作的核心地位，对项目工期、质量、成本、安全管理等有着最重要和最 直接的影响。 本文研究和探讨的目的在于如何在 EPCM 管理模式化工项目设计过程中有 效地组织和发挥项目设计团队的力量，做好设计管理和控制，把握关键节点，充 分发挥设计工作在 EPCM 总承包项目中的核心地位，增强和提高我国承包商在 操作、实施 EPCM 化工项目设计管理的水平和能力。 基于 EPCM 总承包管理模式国内外的研究现状，本文采用系统分析和理论与 实证相结合的方法，在综述 EPCM 总承包管理模式以及化工项目设计管理的重 要作用的基础之上，首先分析了 EPCM 总承包管理模式下国内化工项目设计管 理的现状以及存在的问题并提出应对策略。然后结合作者本人参与法国德希尼布 (TECHNIP)公司营运的哈纳斯 LNG 项目设计实施的经验，对项目设计组织和实 施过程进行有重点的分析，研究探讨提高 EPCM 总承包化工项目设计管理的策 略和方法。最后，本文在总结应用 EPCM 模式化工项目设计管理的优缺点基础 上，提出了需要进一步研究解决的问题，对有效提高国内化工项目设计管理的水 平提出展望。 关键词：EPCM 设计管理 概念设计 基础工程设计 详细工程设计 ABSTRACT The Organic combination of engineering, procurement and construction management (EPCM) as the main characteristics of the engineering general contracting management mode has obvious advantage in shorter period, lower project cost, improve project quality, less disputes etc. In the international project construction market is generally adopted by the owners, in the domestic engineering construction field and presents the fast growth the tendency. The EPCM contractor management mode of the application process, engineering management is in the core position of the whole project, to the project schedule limit for a project, quality, cost, safety management is the most important and direct impact. This thesis aims is to study and discuss at how to organize and execute effectively the EPCM chemical project by maximizing the function of the engineering teams, to implement effectively the control of engineering deliverables, to complete the key engineering activities as per milestone schedule and to advance the EPCM projects, enhance and improve inland contractors engineering management level and ability in the EPCM chemical project. Based on the former studies of EPCM projects, this thesis makes the use of the system analysis and theory/positivism research method, carrie