SDISZ公司直接物料采购及供应过程管理地研究论文.doc

SDISZ 公司直接物料采购与供应过程管理研究 摘 要 随着经济的发展和市场竞争的加剧，越来越多的产品已经呈现出明 显的买方市场特征，并且买方的需求越来越呈现出多样性和个性化的特 点，这些对于制造型企业的供应链提出了严峻的挑战。采购和供应作为 供应链中重要一环，更是面临空前的压力。 企业的采购与供应业务是一项复杂的系统工程，如采购什么？向谁 采购？供应商怎样确定？怎样和供应商合作？供应商的地理位置在哪 里？从广义概念上来分析，供应是一个与采购紧密相关的过程。供应过 程涉及到物的交付和物的流动。货物怎样向客户供应？供应物流如何组 织？ 本文以 SDI 的实际为背景，结合 SDI 公司的现状和面临的问题。首 先对该公司采购及供应业务现况进行了分析，剖析该公司采购与供应面 临的主要问题，接着对采购过程规划与组织进行了阐述，并且提出了在 供应链管理环境下，采购功能与流程的改进策略，以及改进方案的可行 与合理性;并对供应物流的组织进行了一定程度的优化。总结了要实现采 购与供应过程的高效率和低成本，必须具备的一些支持措施。特别指出 了与供应商的合作关系；人力资源及组织保证；信息系统完善；采购与 供应过程改进实施步骤，相信这些措施都将有助于实现采购与供应过程 的有序和高效。 本文通过案例研究的方式，对公司直接物料的采购与运送物流进行 研究，总结出一套