稽核计划书.doc

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稽核计划书

空分工作计划 年工作打算 一、工作总结 自去年11月份空分车间成立以来的近一年时间里,我车间设备管理人员在厂领导、主管科室、车间领导的指导和督促下,通过相互间的积极配合,各项工作取得了一定的成绩,但也存在诸多不足之处,现将这近一年来的工作总结如下。 强化设备的基础管理。通过抓设备的基础管理工作和设备的维护检修工作,保障主要设备完好率达100%,全部设备完好率98%以上,泄漏率均在0.05%以下,事故事件数为零。具体主要做了以下五点工作。 车间成立后首先在原有基础上建起了3#6000空分、4#6000 空分、396#空分循环水等三套装置的设备技术资料台账,新 建了油罐区8台机泵和两个常压罐的设备技术资料台账,并 通过查阅复印资料做了进一步的完善; 对新接手的油罐区进行了全面的隐患排查:对灌区保温较差 的150m蒸汽伴热管线、5000立方米罐40m进出油管线及其 它管线的多处零碎破损缺失处重新保温修复,更换疏水器3 处;通过为隔油池做防雨棚、为10000立方米罐和5000立方 米罐进油入口管线重新配固定导淋管等工作完善了灌区雨水 化污排放的管理;为P-1101泵和PU-101泵更换了损坏的入 口安全阀,在缺乏完善资料的条件下对P-3204B装车泵解体 检修,更换机封与轴承各4副,消除了两端机封处的漏点; 对三次出现沙眼的生活水管线进行了更换; 为保证3#空分装置、4#空分装置的长周期运行在入夏之前对 396#空分循环水装置的5台风机进行了年度中修;同时通过 向机动科汇报请示对旁滤罐的滤料进行了清洗,使循环水的 水质有了较为明显的改善;及时地处理了5#风机异常振动的 故障,并联系加工齿轮一副; 1月10日、1月28日4#6000空分装置的库柏氮压机先后出 现两次3级轴振动高高报联锁自停,机动科联系厂家对库柏 氮压机进行了维护检修,更换轴承一副,至今库柏氮压机轴 振动再无异常波动;年初为大冰机联系加工角阀一副,消除 漏点多处,于5月份开车成功,为两套空分装置的夏季运行 做出了一定的贡献; 3#6000空分装置与5月、6月先后两次按计划停车检修。第 一次停车检修仅有一天,对空压机一级级间冷却器芯子用低 压水进行了清洗,对封头隔板上腐蚀出的洞进行了焊接修补, 开车时氮压机段间冷却器换热管出现泄漏,封堵二段换热器 22根换热管;检修后空压机一级级间冷却器换热效果提升并 不明显,于6月22日再次停车检修,此次联系亨达特垢用高 压水枪清洗,恢复安装之前对内壁做了防腐处理,对空压机 本体解体检修,更换四级油封一副,其它检修内容共11项。 承包商管理。今年共进行外委施工17项,计划费用共758850.00元。其中2项为厂统一安排由车间负责的项目,5项为安全隐患整治项目,6项为3#6000空分大检修项目,2项为设备维修,另外2项则为办公楼及岗位操作室门窗的装修、维修。对所涉及的外围使用作业严格把关施工方案、施工过程及施工质量,对施工质量差的个别工程要求其进行了返工,施工后对工程量进行了认真的核算,尽可能的避免施工费用的浪费。 日常检维修工作。自2012年11月26日至2013年10月25日向维达公司维修一分公司制水供水检修班安排检修226项,完成226项;这226项检修作业中涉及动火的作业88项,车间严格执行机动处的“八项必须”及其它动火管理规定,严格做到周一上报动火作业计划,周三落实作业计划,周五上报完成情况,作业过程中认真落实检修作业票会签与风险辨识,做到了动火作业全部受控;在作业实施过程中车间出现了不少问题,主要有:下达检修任务时描述不清,办理作业票时填写不规范、签票时间错乱、作业前风险辨识不到位、完成率不达标等,对于这些问题车间明确其责任,加强了管理,到现在车间的检维修作业管理已逐步规范,问题的出现频次已大幅减少。 材料备件管理工作。车间成立以后利用有限的资金以实用、小批量、多品种、高性价比为标准陆续计划采购了151笔螺栓、垫子、阀门和钢材等常用材料,费用181785.97元,另外为5#风机做了一笔较大费用的备件,极大地充实了车间的库房。目前正着手准备2014 年3#6000空分装置停车大检修的材料备件与零购更新。 润滑管理。车间成立后,重新制作了所有的巡回检查表和润滑五定表,按照润滑五定表的要求更换了两台空压机、3#6000空分装置氮压机、空分循环水5台风机及其它机泵的润滑油;更改完善了装置内润滑工器

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