行政部月工作计划表(共6篇).doc

行政部月工作计划表(共6篇) 后勤公司行政职能部门月度工作计划表 人事行政部月度工作计划表 公司行政职能部门月度工作计划表 后勤公司行政职能部门月度工作计划表 行政部9月份工作计划 一 行政 1. 完善员工入职档案.严把新员工入职信息，新员工身份证必须上传.确保入职员工的身份 2. 全方位展开招聘工作.把各部门后备储蓄人员建立起来 3. 建立完善各部门员工量化考核机制.并做好每日的员工量化.按照量化规章制度严抓员工工作与行为规范 4. 计划9月份的员工培训工作抓紧新员工的培训以及团队意识与凝聚力的培养 做好员工活动 5. 每日加强巡楼查房力度。在严抓员工工作不作为的同时掌控各包间的房态.和每次客诉情况.并做好记录 6. 计划9月份逐步整顿员工的各项工作。第一周拿出卫生标准并落实严抓员工的班前卫生以及客离卫生的打扫 和开源节流。第二周主抓酒水知识理论.让每个员工都能熟记公司的房型价格以及酒水。第三周礼节礼貌.站岗站位以及公主的包间服务。第四周全面配合公关部的整顿 ，严抓公关素质.3降低因公关引起的客诉。 7. 严格考勤机制，掌握每天各部门的出勤人数，保证每天各部门员工的出勤率。 8. 做好员工的心理沟通交流，把员工的热情与工作的积极性调动起来 二.后勤 1. 每星期统计各部门物资 加强各部门物资的管控.杜绝部门员工 浪费情况.防止物资非正常流失。 2.每3天工程问题统计一次 能解决的问题第一时间解决 不能解 决的及时上报并做好记录 3.每天下午带领工程部检修各包间设备。确保晚上营业期间包 间的正常使用。 三.保安部 1.9月份全力整顿保安部.招收有能力的安保人员.对保安部人员 进行更换。 2.计划保安部的培训工作抓紧培养保安的突发事件处理 消防知 识 等各项能力 3.加强上客高峰期保安的巡查力度.随时记录进出车辆的车牌号以 及警惕公司周边可疑人员 4.指挥好车辆避免客人酒后划车。雨天给客人打雨伞 体现公司的 服务水准 5.保持人员在位 上班时间严禁员工私自外出. 6.保持警惕性 保证突发事件第一时间到位。 7.加强夜班保安的巡查力度.严格杜绝夜班保安在上班时睡觉，保 证夜间公司的消防安全并每半小时巡查一遍，严禁下班员工在公司逗留。 2013.7.26 贵州靠步体育用品有限公司 行政部 工 作 计 划 2013年月 1 日 至 013年月1 日 行政部7月制作 一、愿景 在七月份，希望行政部工作人员齐心协力，团结互助。提高自身工作能力。以更好的服务态度和工作效率，为公司良好运营而努力。遵循勤勉务实的工作原则，七月份，务必使本部门工作得到实质性的进展与突破。 二． 日常的行政管理 本月将从以下几个方面来努力： 1、 制定和修改《员工绩效考核制度》，从而提高企业的向心力凝聚力生产力，提高员工的主人翁思想和大局观意识，以及工作积极性。 2、 加强行政部员工晤谈力度，员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，绩效考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也可以有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在的部门经理或总经理进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性的做好工作。 3、完善考勤机制。未经行政部签字的请假条/放行条一律无效，如需请假/放行必须经过行政部的批准，如有特殊情况必须事后补假。行政部将每天进行核查，是否有员工请假/旷工，做到查无遗漏，执行必果。 4、努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相关制度。 后勤管理 1