(word)施工组织方案(二重检测中心办公室改造工程).docVIP

二 重检测中心高频疲劳试验机安装 办 公 室 改 造 工 程 施 工 组 织 方 案 主 管 ： 审 核 人： 编 制 人： 2012年3月28日 目 录 项目负责人 作为公司派驻现场的全权代表，主持全面工作。负责根据合同文件中有关工期、质量、安全文明施工、成本控制等各项目的施工工作以及人员调配、财务管理、对外协调等工作。 项目经理 负责施工现场的工期、质量、安全文明施工等工作。检查 项目管理部各职能部门工作落实情况，重点监控施工进度、安全文明施工。 技术负责人 负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。 土建工长 按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各土建作业班组和现场劳动力的使用 安装工长 按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各水、电、焊工作业班组和现场劳动力的使用 施工员 在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，编写施工日志，上报施工进度，处理现场问题。 质