二三线商业地产开发略与招商管理.docVIP

徐杨：首先请允许我简单介绍一下作为我们整个东方伟业这个公司一个大致的背景，这个题目实际上是比较大的，二、三及四线城市商业地产开发的策略和招商的经营管理，如果细说起来，可能说两天甚至说一周都说不完，我们简单的以点带面，把我们东方伟业这个公司在发展过程中所遇到的一些问题做一个经验分享和交流，也把我们在去年所做的一个县城实际开发的案例做一个分享。大家接触到商业地产开发的时候，通常碰到的第一个问题就是商业地产能不能做，这是第一个问题。更具体一点就是我们能做多大，我们这个项目到底能做一个十万方的不动产还是五万方的不动产，接下来这个项目能做成什么样子，不同的城市等级，因为我们东方伟业在过去这段时间一直在做这些事情，也有一些经验，给大家做一个分享。 　　东方伟业在过去几年的主要业务发展主要是沿着海边走的，往北在辽宁的营口，在中部区域在内蒙，在上海、江苏、福建一直到广东都有一些不同项目在做项目，这是今年的项目，时间关系，简单过一下，包头的赛立特区域，这是工业厂房的一个改造，这是鄂尔多斯的东方伟业城市广场，这也是由于城市升级的需求，对商业地产所提出的一些要求。包头的侨城东方伟业城市广场，是由于老商圈的升级改造而带来的。还有营口的八一圈，城市大量健在的居住需求带来了商业的需求，所以也给商业地产开发带来了一些机会。霞浦东方伟业城市广场，它是一个比较好的摄影基地，但是商业地产开发而言，是我们目前进入最低等