A519 哼哈二将 复习题-刘铭木.docVIP

一.名词解释 ： 工业企业管理 1.经济批量 ：在采购订货 存储 缺货 成本影响下，使总成本最小的采购批量为最佳批量。 2.快速掠取策略 ：给产品订制很高的价格，同时投入大量促销费用来广泛宣传新产品。 3.物资储存定额 ：在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的最经济合理的物质存储数量的标准。 4.劳动定额 ：劳动过程中时间消耗水平的数量界限，指在一定的生产技术和生产组织条件下，为生产一定量的产品或完成一定量工作所定的咯啊东消耗量标准。 5.贡献毛益 ： 产品销售收入与变动成本差额，即产品销售可实现的毛利。 6.责任废品 ： 车间加工责任造成废品与及外车间发现属于本车间加工责任造成的废品。 7.撇脂定价策略 ： 企业最初投放市场的新产品价格定的偏高性。 8.价值工程 ：一产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值目的，力求最低寿命周期成本实现产品或做出使用所要求的必要功能的创造性活动。 9.产品生命周期 ：称产品的市场寿命，指产品从完成试制、投入放到市场开始，直到最后被淘汰推出市场所经历的时间 10.变动成本 ：指在生产过程中随生产量变动而成正比例变动的那部分成本。 11.货币时间价值: ：是指货币随着时间的推移而发生的增值，也称为资金时间价值。…故障…此现象与CNC系统+24V直流电压有关） 数控机床常见干扰：电磁波干扰 供电线干扰 信号传输干扰 减少干扰措施：减少供电线路干扰 保证接的良好 屏蔽技术 减少电气控制中干扰 机床精度：几何精度 定位精度 切屑精度（又称动态精度） 机床性能：主轴性能 进给性能 自动换刀性能 主轴噪声：缺少润滑 传动带过长 轴承弯曲损坏 齿轮啮合不到位 滚珠丝杆噪声：联轴器松动 丝杆润滑不足 滚珠丝杆副磨损 轴承歪曲 主轴准停：机械准停 磁性传感器电气准停 编码器型准停 未完 待续 一填空题 设备管理 1）设备是企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。设备是固定资产的重要组成部分。 （2）设备管理概念是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行 全工程的科学管理。 （3）设备管理是企业的长远发展的重要条件，企业一方面，“生产一代，试制一代，预研一代”；另一方面，要抓住时机迅速投资，形成批量，占领市场。 （4）设备检测分为主观检测和客观检测。 （5）备件管理是指计划、生产、订货、供应、储备的组织与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。 （6）三级保养的主要内容设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。 7 设备管的特点技术性、综合性、随机性、全员性 二问答题 （1）设备管理的（基本）方针 ：①设备管理要坚持“依靠与技术进步的方针。②设备管理要贯彻“促促进生产发展”的方针。③设备管理要执行“预防为主”的方针。 基本原则：①设计、制造与使用相结合 ②维护与计划检测相结合 ③修理、改造与更新相结合 ④专业管理与群众管理相结合 ⑤技术管理与经济管理相结合 主要任务：①保持设备完好改善和提高技术装备素质 ②充分发挥设备效能 ③取得良好的投资效益 （2）设备修理复杂（性）系数定义：表示设备修理复杂程度的一个假定单位。修理复杂系数的大小，主要取决于设备的维修性。 设备修理复杂系数主要用途 ①衡量企业或车间设备修理工作量的的大小 ②表示企业设备维修管理工作量的大小，可用于合理地配备设备维护和维修工人，配备维修用设备 ③知道设备维修的各种消耗定额和停机时间定额的基本依据 ④编制维修管理工作计划和统计分析各项经济技术指标的这要依据 ⑤确定设备等级标准的重要依据 。 三简答题 （1）四定工作：定使用人员、定检修人员、定操作规程、定备品配件。 （2）三不放过：1事故原因分析不清不放过2事故责任者与群众未受到教育不放过3没有防范措施不放过 （3）五定管理：定点 定质 定量 定期 定人“三过滤”入库过滤、发放过滤、加油入库 （4）设备点检：日常点检、定期点检、专项点检， （5）磨损分为 有形磨损 和 无形磨损 , 有形磨损分为可修复磨损、不可修复性磨损、设备在使用中磨损、设备在休闲中磨损、局部磨损、全部磨损、个班零件磨损、整个设备或整个系统磨损。 （6）三全定保的活动：即全面动员全体人员参加、全部主要工艺设备的定期保养活 （7）三好四会五项定律：三好是管好设备、用好设备、修好设备。 四会是会使用、会保养，会检查、会排出 故障。 五项定律是①凭证使用设备，遵守安全使用规程 ②保持设备整洁，并按规定加油 ③遵守设备的交接班制度 ④管好工具、附件，不得遗失 ⑤发现异常，立即停车 （8）设备技术改造的特点：针对性强、经济性好、现实性大。 （9）磨损阶段：磨合磨损阶段、正常磨损阶段、急