内蒙古小肥羊SOA施案例引发的IT思考变革.docVIP

内蒙古小肥羊SOA实施案例引发的IT思考变革【51CTO特别策划】总部设在内蒙古包头市乌兰道九号的小肥羊，2008年6月12日，在创立9年后在香港成功上市。兴奋的小肥羊人总结了一个充满了寓意的数字“968”，这是中国餐饮文化迈出国门走向世界的第一步。 小肥羊采用全国连锁的经营模式，全国的直营店和加盟店一度达到七百多家的规模。“这么多店面如何进行统一管理、如何在提高服务的基础上也为经营提供一些决策信息，这是小肥羊走上信息化道路的初衷。”小肥羊信息中心总监李颖风在接受51CTO.com记者专访时谈到：“当时也遇到过一段很混乱的方式，很多地方店面各自用各自的一套管理系统，这种竖井式的各种应用来自不同提供商的异构系统，使信息不能很好的流动，从而形成了一个一个的信息孤岛，并且系统仍然需要大量的人工干预。” “各个分店整理每周业务相关的数据、报表需要至少3天，几百家分店的数据汇聚到总公司，整理又需要至少3天时间，那么得出数据分析结果的时效性非常差。我们开始筛选适合餐饮连锁企业的应用软件，天子星和IBM有深入的合作，而且在餐饮行业的软件开发方面很有口碑。这也帮助小肥羊更好更快的了解了IBM提出的SOA架构，尤其是IBM为零售行业量身定做的SOA解决方案架构——RIF（Retail Integration Framework）。李颖风向51CTO.com的记者展示了现在的应用系统：“现在基本上营业