工程施工组织与管理--大学课件解读.pptVIP

vvvv ddd * 施工组织设计 3．1 施工组织设计的概念 基本建设的计划与管理(宏观管理和政策控制) 建设总规模及投资结构 建设总规模与财力物力的平衡 建设总规模与施工力量的平衡  在建国初期，全面计划管理制度。 施工组织设计制度 产生的背景 国民经济发展的五年计划和分年度计划 施工组织设计（工程项目为对象 ） (2)施工组织设计的含义 施工组织设计: -----以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划的程序性技术经济文件。 本质上,一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和管理的一种手段。 3．1 施工组织设计的概念 市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化 施工生产要素的配置(竞争机制) 施工计划 工程项目管理规划 施工项目的质量计划 （ISO） 相互之间的关系 两点认识： （1）本质的作用是相同的; （2）两重性 自然属性——施工的程序、方法、作业 技术、施工手段配置 社会属性——管理体制和制度（一定管理环境） 3．1 施工组织设计的概念 3．2 施工组织设计的类型 （1） 按编制的主体分类 建设方的施工组织设计（大型项目业