呼叫灯使用管理制度.docxVIP

文件编号：呼叫警灯管理制度编制： 2015年7月1日 审核： 2015年7月1日 批准： 2015年7月1日 受控印章 受控文件分发号： 发文单位人力资源部拟文单位品 保 部发文日期2015年7月1日生效日期2015年7月1日文件名称呼叫警灯管理制度文件编号生效日期版 本01共（2）页 第（1）页1、目的1.1信息传递的工具，区分线内作业与线外作业。加快线内人员和线外人员之间的信息传递，提高生产效率；1.2使现场管理透明化，信息处理方式统一并固定化；1.3当生产线出现异常时，线内人员不离开生产线就能呼叫相关人员，寻求支持；1.4当生产线出现异常时，线外人员需要在第一时间赶到现场排除异常，恢复生产；2、适用范围 2.1线内人员（作业员）和线外人员（包括物料员、维修人员、搬运人员、品检人员、组长、项目经理、事业部长等）。 3、运行规则 3.1所谓异常 3.1.1 无法按标准进行操作； 3.1.2 设备状态不同于平常； 3.1.3 连续发生2个不合格品，1小时内出现3个不合格品； 3.1.4 零件、材料不同于平常。 3.2相关人员准则作业员呼叫停止生产线异常原地待命打开呼叫灯停止设备 停止作业听确认线外人员恢复生产，关闭呼叫灯采取对策查明原因听取描述3.3呼叫内容 3.3.1 搬运 当物料剩下约5分钟用量时，线尾成品托盘、不良品台车、不良品放置盒装满时，及时按下呼叫搬运按钮，呼叫搬运人员以尽快搬运物料，防止生产线停线。 3.3.2 组长 在生产中出现员工自己不能处理的问题和设备问题（包括不明确寻求的支持对象、无法判断、无法调试等）时，及时按下呼叫组长按钮以提供支持。 3.3.3检验 当作业者或生产线负责人认为生产线出现了质量异常的现象而自己又无法进行判断，需要检验人员进行调查原因或判断时使用此呼叫功能；当出现停电或设备故障修复后需迅速检测生产首件时按检验开关。4、响应流程及相关人员职责组长 YesYesYes停止呼叫NoNo搬运No品质5、注意事项5.1任何人不得在正常情况下使用呼叫灯，以免扰乱正常生产秩序；5.2被呼叫人员未响应之前，任何人不得关闭呼叫灯，直至被呼叫人员到达现场响应后方可关闭； 5.3生产线出现异常后，作业员应及时、准确地在《产线异常记录表》上填写停线时间、原因等信息； 5.4保全人员处理完异常后，须及时填写《设备维修记录表》； 5.5组长及相关人员务必在信号发出后的规定时间内到达现场提供支持，若未按时到达现场，员工有权向项目经理进行投诉，再由项目经理报至行政部，对其进行处罚。 5.6将生产线出现所有异常都归纳入异常记录表表内 附：《异常（停线）记录表》附件1 异 常(停线)记 录 表异常类：人(请假，调动) 机(故障，品质不良) 料(待料,返工，部件不良) 法(培训) 环(整理，打扫) 生产线：___________填写人：____________日期异常类异常描述原因分析(根本原因)时间段组长确认