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个人述职报告 ——莆田市萩芦溪水电管理处主任 林 华 （2012年2月） 一年来， 在市水利局的正确领导下，我团结、带领广大干部职工紧紧围绕水生态环境建设，突出民生水利，深入贯彻落实科学发展观，认真履行职责，以人为本，依法治水，公道处事，力求创新，完善相关制度，加强干部职工队伍能力建设，努力为兴化湾南岸产业发展提供水资源安全和保障，在德、能、勤、绩、廉等方面都取得一定的成绩。现述职如下： 一、加强学习，增强自身综合素质 本人能牢固树立加强学习的意识，坚持把加强学习当作一种精神追求，当作做好工作的第一要务，当作增强自身综合素质的重要手段；能够正确处理工学矛盾，深入学习、领会党的十七届五中全会精神，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。同时重视学习社会主义市场经济知识、现代科技知识，作为一名基层水管单位领导人，在学好政治理论的同时，不断充实更新专业业务知识。认真学习吸收水利建设与管理的新知识和新经验，注意了解掌握有关当代科技、行政管理、法律法规以及现代水利等知识。通过学习，思想政治更加成熟，理论水平有了提高，理想信念更加坚定，业务知识不断充实，运用理论分析、解决实际问题的能力进一步提高，组织协调和驾驭全局工作的能力也得到了很大提高。 二、开拓进取，提高驾驭全局能力 面对全处水利工作点多、线长、面广的特点，积极探索，努力创新，不断增强驾驭全局工作的能力。 （一）规范管理，加强队伍建设 我能够带领全处干部职工切实加强行业作风建设，推进机关效能建设和民主评议行风工作，强化财务、人事等管理工作。 一是抓好制度建设。修订完善考勤、报销、车辆、小额工程各项管理制度，加强对制度贯彻实施的监督，确保规章制度落到实处，做到凭制度管人、凭制度办事。进一步严格财务管理，要求机关各股室、基层各站所严格财务制度、严肃财经纪律，务必做到按章办事，实行收支两条线，杜绝帐外账、小金库等违规现象发生。在实行阳光工资之前，清理规范补贴发放标准，纠正杜绝乱发、滥发补贴现象的发生。 二是抓好队伍建设。根据形势发展需要，及时充实供水股、乌溪水库工程筹备力量，理顺了业务管理职能，提高了办事成效。根据工作需要实行岗位轮换，调整充实了机关队伍，使机关队伍更加年轻化、知识化和专业化，为我处水利水电事业的可持续发展提供了人力保障。加强业务培训，注重选派水电站等特种岗位职工参加持证上岗培训，进一步提高职工的业务水平。 三是抓好行政事务管理。深入学习贯彻党的十七大精神，认真开展民主评议行风政风工作，激励干部职工积极投身和谐社会建设中来。从安全、稳定的全局出发，认真做好信访、计划生育、综合治理工作，由专人负责该项工作，基层各所站也配备了专干，每年核报两次育龄妇女妇检情况（包括男职工的家属），从源头上杜绝违反计划生育和违法乱纪事件的发生。继续推进党务、处务公开，实施“阳光”工程，让职工广泛参与管理，发挥职工的监督作用。切实关心困难职工的生活，做好帮扶问苦工作，2011年共慰问困难职工6人次，慰问资金达5000余元。开展“献爱心”活动。丰富职工文体生活，陶冶了职工思想情操；还特别重视职工的身心健康，组织全体干部职工、离退休同志进行健康体检。 （二）把握机遇，抓好项目储备 在市委、市政府的高度重视下和在市水利局的大力支持下，我处以兴化湾开发建设为契机，主动对接对口项目，立足涵江地区社会经济发展，积极开展乌溪中型水库工程前期工作，重新调整充实了乌溪水库工程筹备小组成员。 （三）务实工作，强化库灌区管理 1、抓好防汛抗旱，保护生命财产安全。成立以领导、技术人员、管理人员组成“三结合”的防汛指挥机构，制定水库的防洪预案、渡汛方案，贯彻落实 “五包、五定、五管”的工程管理责任机制，确保汛前、汛中、汛末工程的安全运行和通水需求。以身作则，带头值班，科学高度，成功抵御了莫拉蒂、凡亚比等台风的侵袭，没有发生一起因灾死人的现象，有力地保障了生命财产安全。 2、抓好库区管理，保护外度饮用水源。全面打好生态环境保护战役，积极做好饮用水源地保护。（1）召开动员大会，及时召开水资源保护动员大会部署水资源保护工作方案，发动全处干部职工，大力投入外度水库水资源保护战役。（2）完善制度，制定《莆田市萩芦溪水电管理处水资源保护巡查制度》、《萩芦溪外度水库供水安全应急预案》、《外度饮用水源保护工作方案》等制度。（3）加强巡查保洁，全年共组织近千人次对流域两岸污染源、排污口进行全面巡查登记造册并及时报告。库区巡逻人员轮流驻扎现场，及时在库面利用人工打捞及利用两台抽水泵抽取库面上的漂浮物，累计共投工投劳800多工日。（4）开展水质监测，在旬检测基础上，增加8个监测点，加大检测密度，缩短水质检测时间，全面掌握水质变化情况并及时上报。（5）科学调度，采取停止外度水电站发电，由后溪水库调水补充外度水库水量，抬高外度水库水位