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4 、 技 术 文 件  目 录 项目管理班子的人员配备及管理经验 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 高空作业安全保障措施 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 安全文明施工及环境保护措施 根据描述的安全文明施工及环境保护措施作出的承诺 劳动力、机械设备和材料投入计划 建构筑物上施工时对建构筑物的保护措施、应急预案 (1)项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 1.项目管理施工组织机构及人员配备 1.1. 施工组织机构 项目管理网络图 1.2. 人员配置及职责 1.2.1. 项目经理部项目经理、质量员、安全员、材料员、资料员等人员。 1.2.2. 职责 1.2.2.1. 项目经理职责 贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。 严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理，严格责任，确保工程质量。 健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。 严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有诺必践，承诺兑现。 严格财经制度，加强成