2007040239_杨苡_基于休哈特控制图的关键工序质量控制方法研究.docVIP

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  • 2016-08-17 发布于贵州
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2007040239_杨苡_基于休哈特控制图的关键工序质量控制方法研究.doc

2007040239_杨苡_基于休哈特控制图的关键工序质量控制方法研究

1 绪论 1.1 相关概念 1.1.1 质量控制 1)为使人们确信某一物项或服务的质量满足规定要求而必须进行的有计划的系统化的活动。为达到质量标准而相应采取的一系列方法与措施。为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说,质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段印起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术和活动。关键工序在制造业中的定义是指: 1)对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本等有直接影响的工序; 2)产品重要质量特性形成的工序; 3)工艺复杂,质量容易波动,对工人技艺要求高或总是发生问题较多的工序。把对性能、可靠性等质量影响大的工序确定为关键工序来控制。休哈特控制图是由美国的贝尔电话实验所的休哈特(W.A.Shewhart)博士在1924年首先提出管制图使用后,管制图就一直成为科学管理的一个重要 工具,特别在质量管理方面成了一个不可或缺的管理工具。它是一种有控制界限的图,用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的,可以提供系统原因存在的 信息,从而判断生产过程是否处于受控状态。控制图按其用途可分为两类,一类是供分析用的控制图,用控制图分析生产过程中有关质量特性值的变化情况,看工序 是否处于稳定受控状;再一类是供管理用的控制图,主要用于发现生产过程是否出现了异常情况,以预防产生不合格品。 SPC

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