2014年度顶板管理会战检查标准及考核评分办法.docVIP

东峡煤矿采煤专业 “顶板管理”会战考核评分表 评比内容及标准 应得分 考核评分办法 实 际 得 分 备注 一、安全生产 25 1、不发生顶板重伤以上事故，顶板轻伤不超过1人。 8 发生顶板责任死亡事故或顶板重伤超过1人次，取消评比资格；发生顶板重伤1人次扣3分 2、不发生停止工作面8小时以上冒顶事故或二级以上冒顶非伤亡事故。 6 发生一次扣2分，扣完该项为止。 3、不发生三级冒顶非伤亡事故。 6 发生一次扣1分，扣完该项为止。 4、不违章指挥及违章作业。 5 发生一次扣1分，扣完该项为止。 二、工程质量 25 1、采煤工作面消灭不合格品，一级品率达100%以上。 7 消灭不合格品，一级品率80%以下不得分，80-90%得3分。 2、掘进工作面消灭不合格品，优良品率达45%以上。 6 消灭不合格品，优良品率45%以下不得分，45-50%得3分。 3、巷修符合技术要求，质量达到完好井巷以上。 6 达不到完好井巷不得分。 4、井巷失修率、严重失修率在7%与3%以下。 6 达不到不得分。 三、技术管理 25 1、有各种操作规程并严格执行。 5 缺一项扣1分，扣完为止。 2、有符合国家规定且切合实际的作业规程，内容齐全、图文清晰、呈报，审批手续齐备。 5 无作业规程或审批手续不完备该项不得分，其它各项不符合规定，每项扣2分，扣完为止。 3、对初采、初放、过断层、老空、废巷、收尾巷等事故多发点补充措施及时按规定贯彻落实。 5 无措施或有措施但有一项不落实不得分。 东峡煤矿采煤专业 “顶板管理”会战考核评分表 评比内容及标准 应得分 考核评分办法 实 际 得 分 备注 4、有年度顶板管理计划及年度总结；有月、季度分析会。 5 缺一项扣2分，扣完为止。 5、永久支护到工作面迎头的距离符合作业规程要求并使用临时支护，消灭空顶作业。 5 不符合作业规程要求该项不得分。 四、支护材料管理 25 1、工作面备用支护材料的规格、数量、存入地点符合要求。 5 数量不够，规格不符合要求不得分，存放地点不符合要求扣2分。 2、执行金属支柱检修、试压、升入井制度；检修试压和支柱升入井时间均要有纪录，建立支柱检修试压档案。 5 检修、试压、上下井建立档案，一项不符合规定扣2分，直到扣完该项为止。 3、金属支柱、顶梁、单体液压支柱、金属支架丢失率不超过5‰、10‰、1‰、10‰。 5 超一项扣2分，扣完该项分为止。 4、液压支架必须根据维修标准进行维修，加强管理，确保质量。 5 支架无窜、漏液现象，发现一处扣2分，扣完该项分为止。 5、坑木、炸药、雷管不超过公司、矿计划指标。 5 超一项扣2分，扣完该项分为止。 总 计 100 东峡煤矿掘进、建井、巷修专业 “顶板管理”会战考核评分表 评比内容及标准 应得分 考核评分办法 实 际 得 分 备注 一、安全生产 25 1、不发生顶板轻伤以上事故。 8 发生顶板轻伤1人次，该项不得分。发生顶板重伤及以上事故，取消当月“顶板会战”评比资格。 2、不发生冒顶事故。 6 发生一次冒顶事故，取消当月“顶板会战”评比资格。 3、掘进工作面控顶距离符合作业规程规定，无空顶作业现象，超前支护及时有效。 6 每项2分，一项不合格扣2分，扣完该项为止。 4、不违章指挥及违章作业。 5 发生一次扣1分，扣完该项为止。 二、工程质量 25 1、巷道工程质量合格率100%，巷修工程质量合格率达到100%。 6 消灭不合格品，一级品率80%以下不得分，80-90%得2分。 2、掘进工作面消灭不合格品，优良品率达45%以上。 6 消灭不合格品，优良品率45%以下不得分，45-50%得2分。 3、巷修符合技术要求，质量达到完好井巷以上。 5 达不到完好井巷不得分。 4、井巷失修率、严重失修率在7%与3%以下。 4 达不到不得分。 5、巷道无空帮、空顶现象，钢筋托梁和网片后不得垫炭块、虚碴。 2 一项不合格扣2分，扣完为止。 6、锚杆、锚索拉拔力试验符合规程要求 2 不符合要求不得分。 三、技术管理 30 1、有各种操作规程并严格执行。 5 缺一项扣1分，扣完为止。 2、有符合现场实际的作业规程，内容齐全、图文清晰、呈报，审批手续齐备。 5 无作业规程或审批手续不完备该项不得分，其它各项不符合规定，每项扣2分，扣完为止。 东峡煤矿掘进、建井、巷修专业 “顶板管理”会战考核评分表 评比内容及标准 应得分 考核评分办法 实 际 得 分 备注 3、开拓巷道喷后成形规整，巷道中线至任一帮间距、巷道腰线至巷道顶、底板的距离误差不大于设计100mm，不小于设计30mm，无超、欠挖现象。