(word)江南大学现代远程教育 李超.docVIP

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  • 2016-08-17 发布于北京
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(word)江南大学现代远程教育 李超

江南大学现代远程教育学院 提前考试大作业 学习中心:太仓市职工业余学校 课程名称:《项目管理》与《公共关系学》 专业:工商企业管理 批次、层次:201109 业余高起专 学生姓名:李超 学号:911912493 身份证号码 提交时间:2013年5月6日 1、举例并说明项目与环境之间的相互制约性 答:项目与环境之间的相互制约性 : 项目:是指在一定的约束条件下(主要是限定资源、限定时间),具有特定目标的一次性任务。项目和项目管理是在一个远大于项目本身的环境中实施的,项目管理人员必须明白这个大的环境--项目的日常工作管理对于项目的最终成功是必要的而不充分的。项目环境是项目管理的基本要素之一:一个项目的完成通常需要对项目所依存的大环境有着敏感的认识和正确的理解。项目及其管理在通常情况下对环境有着极大的影响,但同时也被环境所制约。项目环境包括实施项目中的内在及外在环境。内在因素包括:项目的阶段和项目的生命周期以及项目的涉及人员都会对项目本身产生影响。外在条件是:组织系统和组织的文化与风格以及组织结构; 实例说明:事实上,所有的项目都是在社会、经济环境中规划和实施的,因而有意无意地受到积极或消极的影响。组织对由于项目而产生的影响,以及项目对人、经济和环境的影响日益负有责任。 大多数数的组织都已经形成了自

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