6s管理机制~12CF8.pptVIP

公司地址：杭州市下城区石祥路59号新华创意园4号楼6层 电话：0571 传真：0571 网址: 6s管理机制 6S推行目标 建立一个安全健康整洁的工作环境 增强员工的归属感，提高工作士气 促进同事间的相互了解及建立团队精神 提高工作效率 更好的进入工作状态 整理（SEIRI） 将办公场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿（SEITON） 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。 目的：办公场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的办公环境，消除过多的积压物品。 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 将办公场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持办公场所干净、亮丽的环境。 目的：减少环境污染。 清洁（SEIKETSU） 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。 目的：创造明朗办公现场，维持上面3S成果。 素养（SHITSUKE）—— 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。 安全（SECURITY） 重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全的办公环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆： 整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;清洁：清洁环境，贯彻到底;素养：形成制度，养成习惯;安全：安全操作，以人为本. 6S推行方针 实效一百会致力通过推动6S活动，为员工建立一个即安全又舒适的工作环境，借此促进同事间的互相了解、改善沟通及建立团队精神 6S活动机制评比标准 1、由担当人每天进行实施和初步检查，下班前10分钟开始实施； 2、检查小组每天对各参加评比区域进行查核，如有特殊情况不能参加检查人员，必须提前委派人员代替； 3、每天检查将分数曝光到6S评分栏，90分以上为优得红旗，60-90分为中等得蓝旗，60分以下为差得黄旗，每周进行周评分,每月进行6S活动优秀部门评比； 4、评比时，根据违反6S活动机制的程度、情节、态度进行扣分，满分100分，检查结束后将评分结果交于行政中心进行统计，每周评比如黄旗等于或多于4面由部门所有人每人乐捐10元，但是担当人必须乐捐20元； 5、每次检查做到保持公平、公正； 6、行政中心每月汇总统计《6S评分统计表》进行评分，最高分可得6S活动优秀部门红旗及现金或物品300元奖励； 7、6s活动的乐捐款项将作为以后活动的经费； 8、检查组将由各部门选举人员进行担当，这些评分将列入年终优秀员工的评比数据。 6S活动机制检查标准 办公桌面 整理：无垃圾、废纸、无规定外物品（文件、显示器、键盘、鼠标、电话、水杯、文具） 整顿：物品摆放有序（电脑、电话、文件架在固定位置，其他文具摆放整齐，清洁干净） 清扫：无灰尘、水渍、张贴印迹、墨迹、划痕等 6S活动机制检查标准 文件架 整理：无过时文件、资料 整顿：文件架内只能摆放文件夹和笔记本，并摆放整齐有序 清扫：无灰尘、水渍、张贴印迹、墨迹、划痕等 6S活动机制检查标准 笔筒 整理：无除笔以外的其它物品 整顿：物品放置在固定位置 清扫：内部物品无灰尘、水渍、张贴印迹、墨迹、划痕等 6S活动机制检查标准 电脑 整理：显示器桌面整齐 整顿：文件夹、文件命名清楚，文件保存路径规范 清扫：显示器、键盘、鼠标干净，无灰尘、水渍、张贴印迹、墨迹、划痕等 6S活动机制检查标准 文件柜 整理：文件、资料、物品标记、分类摆放 整顿：物品摆放整齐、柜内物品整洁 清扫：柜子及内部物品无灰尘、水渍、张贴印迹、墨迹、划痕等 6S活动机制检查标准 安 全 整理：通道顺畅无物，消防器材随时保持使用状态，非吸烟区禁止吸烟且无烟灰烟头 整顿：通道标识规范，划分清楚，灭火器材前方无障碍，危险之场所有警告标示 6S活动机制检查标准 素 养 整理：头发梳理整齐，仪容整齐大方 整顿：站立行走不得东倒西歪、耸肩勾背、懒洋洋的倚靠、手插裤袋等，不得大声喧哗和打闹，见面要主动打招呼 6S活动机制检查标准 其它 上班时间：提前10分钟到岗参加晨会，不迟到，不早退，如有意外提前通知 外出：外出填外勤登记表，出差填写出差申请单 清洁用具：摆整齐，及时倒垃圾，并保持垃圾桶本身的清洁 桌子下：干净、无杂物（主机、垃圾篓除外） 地面：无纸屑、杂物、烟头及其它垃圾，经常清扫地面 垃圾篓：罩塑料袋、放置办公桌周围隐秘处 6S活动机制检查标准 其它 隔断：干净无灰尘、印迹、无张贴