(word)沙盘培训心得.docVIP

沙盘培训报告 为期一周的沙盘培训，短暂而有意义。 经过老师的指导，让我对沙盘知识与文化有了一个全面的了解。每个人在模拟分担一个企业的各个角色时，尝到了不同的快乐与辛酸。一个企业的运转原来是如此的复杂，可以想象在现实竞争如此激烈生活中，一个企业要要生存是多么的不容易。 沙盘这个集体性的模拟游戏，最重要的一点是团结。正如它的名字传达的意义一样，如果没有团结，那这个沙盘就是一团散沙，而一团散沙何来力量，所以沙盘培训锻炼我们的第一个重要点便是团结。真如谚语说得那样：“人心齐，泰山移。”团结便是一个企业力量凝聚的源泉，而这股力量真是推动企业前进的永恒动力。 每个人在沙盘游戏中担任不同的角色，不同角色的演绎，反映出我们的不同的能力。全班分为6个小组，每个小组大概4个人，其中就有总裁、运营总监、财务总监和营销总监，每个人分担不同角色，几乎每个人都可以参与到这个模拟企业的运作当中，各司其职，共同完成这个模拟企业的日常运转与损益盈亏。 虽然这是个模拟游戏，但让我从中获益匪浅。作为模拟营销总监的我，从中也学到了一些经营之道，说不定会给我的以后工作带来一些帮助，一下便是我的一些小小经验。 战略的选择决定了发展的方向。经营最重要的是选择一个合理清晰且具有远见的战略，只有在正确的战略决策下战术选择才具有积极的意义，用西方管理学的话就是Do the right thing better than Do the